金信之路：从矿业到光伏玻璃再到人造石英石

迁西县城的滦河湾有座火凤凰雕塑。火凤凰，是迁西人的图腾，也是唐山人锐意进取的精神象征。

金信，从一个开铁矿的民营企业，发展到现在房地产、人造石、光伏玻璃、新能源等产业齐头并进的大集团，他们是如何做到的？金信的领路人谷连春，到底有什么特别之处？

今天，让我们走进金信，探究一下他们的成功之路。

金信的第一次转型：从矿业到实业

“七山一水分半田、半分道路和庄园”，这是迁西县自然环境的真实写照，依靠传统的农业，只能是贫困和落后。谷连春曾经是一个贫穷的农民，他的创业史，和很多“先富起来的一批人”一样，也是“逼出来”的，他种过地，卖过冰棍儿，倒腾过各种小生意，淘过金，白手起家，起早贪黑，吃尽了苦，才从小到大，一点一滴完成了自己的资本积累。

景忠山下，有一座全国企业五百强的大型钢铁企业：津西钢铁。谷连春和他的金信集团能有今天，与这座钢铁厂息息相关。

1996年，董事长谷连春通过投标取得“迁西县金厂峪镇铁选厂”联合经营权，并将企业更名为“迁西县连顺铁选厂”。1999年，董事长谷连春以147万元买断了所有股份，将“迁西县连顺铁选厂”更名为“迁西县金信铁选厂”。2003年，先后收购了榆木岭广源铁选厂和富达铁选厂。2004年，日收购榆木岭黄金选冶厂。2005年，投资800万元兴建清水窝金信二选。

2005年，收购迁西县金马公司。2005年，先后收购迁西县复兴铁选厂和迁西县喜富铁选厂。2006年，收购福珍全高峪矿业有限公司、迁西县上营宝双铁选厂。2006年，收购迁西县华强矿业有限公司、迁西县上营福宝铁选厂。2006年，收购迁西县富达铁选厂；迁西县金信高峪矿业有限公司成立。2007年，收购迁西县联众铁选厂、东荒峪镇上川铁选厂。2007年，唐山金信迁西昌河冶金有限公司成立。2008年，与津西钢铁公司合作收购福龙铁选厂，并整合为津金矿业有限公司。

矿业，使谷连春获得了他的第一桶金。到2006年，钢铁行业最火的时候，迁西县的铁粉产量占到了全省的百分之十，而谷连春的铁粉产量占到了迁西县的百分之十。

那时候，也是我国工业发展一个以快为特征的大时代。

金信集团的“大事记”里，有这样的记载：2005年，投资筹建唐山福春林木业有限公司。2008年，福春林木业有限公司刨花板生产线建成投产。

从这里可以看到，金信集团的第一次转型，开始于2005年。就在铁精粉生意最红火的时候，谷连春已经开始“焦虑”了，也正是他内心超乎常人的忧患意识，逼着他早人一步思考转型的问题：“铁矿总有挖完的那一天，我们不能总在矿石粗加工产业上打转转，再不转型就无路可走了。”

金信集团的转型发展萌生于集团总裁谷连春内心不平歇的焦虑。其时，作为金信矿业有限公司的董事长，谷连春在周围乡亲的眼中是一个够本事、够实力的“牛人”，在他的经营管理下，金信矿业公司从一家镇办铁矿采选厂，发展壮大成为拥有16个标准化井巷、5家铁选厂，年铁精粉产量已占全县总产量的十分之一，拥有资产超10亿元，纳税上亿元的县明星企业和纳税突出贡献企业。所以，谷连春有理由志得意满，享受成功的快乐。

然而，“牛人”谷连春却陷入了重重忧虑之中。铁矿采选说白了，就是把铁矿石从山里挖出来，砸碎了，卖出去，属于原料粗加工，企业科技含量低，发展前景有限，况且，铁矿资源不可再生，随着迁西铁矿采选业近20余年的发展，境内铁矿资源已所剩无几，金信矿业必须寻求新的产业项目，转型发展。但企业应在何时转型？又转向何处呢？

2007年秋，谷连春跟随迁西县委、县政府考察团，南下江苏、浙江、广东、福建等地考察学习，寻找项目。置身于福建省福人木业公司内，眼前的现代化水平工业区，大规模自动化生产线，全国十家优秀企业(金马奖)、全国环保先进单位等省、部级以上100多种荣誉……谷连春被深深地震撼了，“这才是真正的企业啊！不能老在铁矿开采上打转转了，必须要转型，要发展高效集约的现代化大企业！”谷连春下定了决心。

而就在此时，一些乡亲和亲朋却出来纷纷劝阻，现在干得好好的，干嘛要转型？有了剩余资金可以继续投资铁矿，经营起来有经验，来钱快，少风险，不是更好？干别的，万一赔了，怎么办？“干什么没有风险？铁矿开发属于原料粗加工产业，我们不能一辈子干这个……”谷连春真挚耐心地解说。其实，他还有着更深的思考：经过十几年的发展，金信矿业已具备了较强的实力，企业经营有序，发展势头正足，此时转型发展动力十足，支撑有力，即使初试不成，依托现有企业还可以东山再起。反之，势衰时再发展新项目，一旦失败，就再也没有反转的余地了！

于高点转向、处盛势求变，金信矿业开启了产业转型的步伐。

产业转型远非易事，必须找准转型方向，否则就有可能谋求转型不成，自身又元气大伤，甚至倒闭关门！谷连春苦思企业转型项目。

此时，迁西县委、县政府的多方引导、社会的强力支持起到了重要作用。作为铁矿采选大县，迁西县钢铁产业“一业独大”的产业格局使其面临巨大的节能减排压力，转方式、调结构迫在眉睫。对此，迁西县委、县政府摆明态度，产业转型升级，选择从支柱产业——铁选采矿业和钢铁业寻求突破，鼓励铁矿采选企业向第一产业、第三产业进军，催生非资源性的新兴产业，实现科学转型、跨越发展。

继而，迁西县制定出台了《支持中小企业发展的奖励办法(试行)》《关于鼓励和促进全民创业的实施意见(试行)》等促进企业转型创业的优惠政策；按照“不求所有，只求所在”的原则，敢于把优质资产配置给民营企业；召开铁矿采选企业产业转型动员大会，多次组织企业外出学习考察；实行县级领导分包项目制度，积极帮助民营企业谋划项目、跑办手续……

金信的转型之路溢满了全县上下的鼎力相助。

在县委、县政府的全力推动下，金信人解放了思想，坚定了信心，成为迁西较早试水产业转型的企业之一。县、乡领导多次组织金信集团赴福建福人木业公司洽谈合作事宜；项目签约后，县、乡党委政府组成专门班子，抽调专门人员，提供地树征占、项目环评、手续报批等一站式服务，使项目得以顺利推进，为资金+品牌运作模式的探索夯实了基础。

几番调研论证，数度考察思索，谷连春把目光盯向了眼前苍翠的群山。迁西县山场面积达158万亩，拥有以板栗、速生杨为主的经济林5000多万株，每年产生大量的树枝树杈等林区剩余物，但往往被作为废物处理，没有产生更大的经济效益，更未形成林果生产产业化发展格局。建立林产品深加工企业、延伸林业产业链条就成为迁西人的梦寐以求。

于是，2008年初，由迁西县金信矿业有限公司、中国林产工业公司、福建福人木业有限公司三家合资建设的股份制企业——唐山福春林木业有限公司正式成立。企业以迁西及周边地区林业发展为依托，引进芬兰、德国世界顶级生产线和先进技术，专门从事林区废弃物加工，每年消耗林业次产品15万吨。按生产每立方米刨花板替代3立方米天然木材计算，福春林木业公司一条生产线每年可替代30万立方米天然木材，每年可保护30万立方米森林资源免遭砍伐；通过回收利用生产过程产生的木粉尘及固体废料，每年可替代12330吨标准煤，节省资金1479.6万元。同时，每年可为农民增收近1亿元。

令人欣慰的是，“福人”牌木地板产品环保指标稳定达到欧洲最严格的EO排放标准，通过美国加洲CARB环保认证和日本农林水产省(MAFF)JAS检测验证。“福人”牌刨花板一经投放市场，就达到国家一级环保标准，被国家林业总局列为“林板一体化”工程试点单位。产品销往北京、沈阳等大中城市，广泛应用于鸟巢、国家大剧院等国家大型、标志性建筑和高档住宅社区的装饰、装修，成为国内高端用板市场的专业供货商。

实践证明，金信的转型定位是准确的。以生态资源激活了现代工业细胞，“林板一体化”工程，走出一条经济效益与生态效益双赢之路。

金信的第二次转型：从光伏产业到循环经济

2008年前后的国际金融危机，使金信在内的众多矿业企业经历了“冰火两重天”的境遇。在转型初步成功的基础上，金信人又开始新的探索和实践。这次，他们目光越过迁西的山林，投向了发展前景广阔的高科技光伏产业。

2009年3月，谷连春开始筹建唐山金信太阳能玻璃有限公司。在县乡和各职能部门的共同努力下，金信集团的光伏玻璃项目被列入唐山市产业结构调整攻坚行动实施“三百计划”，作为培育开发百种优质、高附加值、有市场需求新产品，百项高新技术和先进实用技术改造传统产业重点推进。

2010年9月，谷连春开始筹建唐山金信世达硅业有限公司。2010年12月26日，金信太阳能玻璃有限公司一期年产650万平方米的太阳能玻璃生产线正式点火投产了，该项目年产值3亿元，利税6千万元，这不仅标志着这县资源性经济转型又向前迈出了新步伐，也填补了华北地区太阳能玻璃基片生产的空白。

“我们的项目刚一投产，就已陆续接到了华北、长三角和国外一系列大订单，太阳能玻璃基片预定总量已达到800余万平方米，如今看即使产能翻一番，仍然供不应求。”在金信太阳能玻璃基片生产线点火仪式现场，总经理田浩笑意融融。

“我们计划利用5年时间，投资20亿元，打造华北最大的太阳能基片生产基地和北方电子工业用超细硅粉研发中心，形成年销售收入50亿元、利税10亿元，5000人就业的大型太阳能光伏产业园区。”金信集团总裁谷连春信心满满。

高科技的力量，让一块小小的光伏玻璃产生如此大的经济效益，这让一直和铁矿采选业打交道的金信人深感自豪，更加干劲十足。

2011年，迁西县金信矿业有限公司更名为唐山金信矿业集团有限公司，2011年，成立房地产开发部，筹建金信大厦和居民小区。2012年，成立唐山金信人造石材有限公司。2012年6月，成立唐山金信新能源科技有限公司。2012年12月，唐山金信矿业集团有限公司更名为唐山金信实业集团有限公司。至此，金信集团，一个富含高新技术、循环经济、绿色经济，发展前景广阔的综合性现代企业卓然屹立。

从2013年开始，金信集团不断拓展和完善循环经济产业链，进入了快速扩张的黄金时期：2013年 8月，唐山金信实业集团正式收购苏州泰岳太阳能玻璃有限公司。2013年 9月，金信集团正式收购迁西友利焦化厂和迁西宇翔热电有限公司。2013年12月，金信集团“唐山杰丰物流有限公司”成立。2014年12月，唐山金信太阳能玻璃二期项目在光伏产业园破土动工。

2014年12月，唐山友利焦化节能减排综合技改搬迁项目破土动工。2016年4月，唐山金信太阳能玻璃有限公司三期项目破土动工。2016年4月，福春林木业扩产升级搬迁项目启动建设。2016年5月9日，唐山金信太阳能玻璃有限公司二期项目举行熔窑落成典礼。2016年5月25日，唐山金信太阳能玻璃有限公司二期项目竣工投产。2016年7月，循环能源开发区2号窑炉实现圆满封顶。2016年7月，唐山金信新能源项目入列迁西十大项目。2016年8月，唐山金信人造板业有限公司石英板材生产线竣工投产。2016年10月，金信循环能源区一号窑炉试点火取得圆满成功。

“金信模式”逐渐形成，不仅为金信自身开拓了转型发展的成功之路，也为行业发展、社会进步提供了宝贵的经验，企业的社会效益和示范效应不断凸显。这一切，得到了党和政府以及社会的肯定。

2012年，唐山福春林木业获河北省林业厅颁发的“重点龙头企业”荣誉牌匾。2013年1 月，谷连春董事长被推选为河北省第十二届人民代表大会代表。2013年 6月，谷连春董事长参加2013年度成都财富全球论坛。2014年3月，金信生产的“福人”牌刨花板获“河北省名牌产品”称号。2014年4月，谷连春被授予“河北省劳动模范”光荣称号。2014年8月，唐山福春林木业有限公司获评“河北省十强企业”荣誉称号。2016年9月，央视经济频道采访组来金信采访，谷连春董事长谷连春接受采访。2016年10月23日，唐山金信实业集团有限公司董事长谷连春接受中央电视台CCTV《领军人物》栏目组主持人董倩独家专访。

金信的第三次转型：“双百”梦想

面对全球新一轮工业革命蓄势待发的新形势，世界主要国家纷纷探寻新的工业文明之路，如美国出台“再工业化战略”、德国提出“工业4.0”、日本实施“再兴战略”。党的十八大以来，党中央着眼新时代经济社会发展新特征，提出新发展理念，实施“中国制造2025”等，标志着我国新时代工业文明思想已经形成。我国工业文明发展应建立在生态环境可持续、社会公正和人民群众积极参与的基础上，追求的是既使人民日益增长的美好生活需要不断得到满足、个人得到全面发展，又保护生态环境、实现中华民族永续发展。

伴随太阳能产品国内外市场的变化，太阳能玻璃市场出现新的转机，一是销售价格有所上涨，二是大宗原料成本价格回落，三是与用户的主客场位置发生互换，所有这些变化，给太阳能玻璃带来前所未有的转机。基于当前形势，集团董事长谷连春于2015年11月29日在总部会议室召开董事扩大会议，就焦化-玻璃一体化项目建设和其它相关工作进行专题研究和部署。

谷连春就近几年太阳能玻璃市场形势及最近变化情况指出，几年来，由于受国外反倾销和国内产能过剩影响，太阳能玻璃市场一直萎靡不振，始终处于买方市场形势，给太阳能玻璃行业带来了极其不利的影响。我集团太阳能玻璃公司也深受市场影响，使公司的销售回款和经营发展遇到了很大困难。虽然我们尽了最大努力进行了改革挖潜，提升产品品质，消化各种不利因素，使我们的玻璃产品站住了市场，甚至达到供不应求的程度，但由于玻璃市场价格只降不升，致使企业经营效益一直难以大幅提升。

十八届五中全会后，由于中央大力扶持新能源各项政策的出台，太阳能玻璃市场终于迎来了转机，太阳能玻璃市场价格出现了逐渐上升的可喜局面。太阳能玻璃市场逐渐向好发展，表明我们正面临一个难得的机遇，能否抓住此次机遇，事关集团的转型发展乃至企业的前途命运。

谷连春强调，面对难得机遇，我们绝不能无动于衷，我们必须瞄准市场，抓住机遇，放手一搏 全力攻坚。集团上下必须进一步统一思想、提高认识，不遗余力抓好焦化--玻璃一体化项目建设。集团全体领导干部不但思想要上位，行动更要上位，要集中所有力量确保项目建设资金、物资和各项服务到位。要进一步加快项目建设进程，确保实现如期点火、按时投产，力争使我们的产品赶上新一轮发展大潮，为金信集团再现辉煌提供强大动力。

谷连春同时要求，集团全体领导干部要牢固树立环保意识，要把全力打造环保工程、绿色工程作为每一位领导干部追求的目标。在项目建设中，要高度重视各项环保工程、设施的建设进程。焦化技改和玻璃二期、三期三大项目污水处理站工程建设要紧密跟进，确保在投产时同时投入使用，绝不能让环保不达标拖了企业发展的后腿。

2017年2月，金信集团举行2016年度总结表彰暨2017年工作部署大会。集团董事长谷连春发表了题为“坚定信心，乘势而上，为开创集团发展新局面而努力奋斗”的讲话。明确了集团公司第二个五年规划发展目标：坚定信心、乘势而上、奋力同心，五年之内，振兴集团经济，推动六大产业（新能源；新建材；能源循环利用研发；房地产开发；商贸物流、旅游、食品加工；矿业）协同发展，利用五年时间，实现企业上市，达到“双百”金信，员工突破1万人，利税超过15亿。

在“打造百年企业、百亿元企业”的目标指引下，金信集团上下一心，高歌猛进，不断创造出新的速度、新的业绩、新的效率：

2017年3月，唐山金信新能源科技有限公司玻璃三期一号窑炉生产线竣工投产。2017年5月，焦化项目联动试车取得圆满成功。2017年7月，金信多层板项目压板试车圆满成功。2017年11月23日，友利焦化干熄焦发电成功。2017年12月1日，唐山金信友利焦化有限公司二炉装煤。2017年12月3日，唐山金信友利焦化有限公司二号炉出焦炭。

2017年12月6日，唐山金信新能源科技有限公司玻璃三期二号炉点火成功。2017年12月21日，唐山友利焦化有限公司干熄焦发电并网成功。2017年12月30日，唐山金信硅业有限公司单机试产取得成功。2018年1月1日，唐山金信新能源科技有限公司玻璃三期二号炉过大火。2018年1月13日，唐山金信新能源科技有限公司玻璃三期二号炉四条生产线全部投产……

2018年5月31日，国家关于优化光伏行业发展的“531新政”出台。“531新政”意味着国内光伏补贴时代的终结，也预示着一个新时代的开始。这一划时代事件正催生光伏行业的嬗变，虽有阵痛，但也只是成长的代价。

从最初海外代工，到成长为领跑全球的高新技术产业，中国光伏仅用了十年时间，政策扶持功不可没。回望十年发展历程，国家推动光伏产业发展的路线始终清晰可见，即政策补贴与市场化竞争并行。任何行业的发展，一定是由领跑者决定走向。新政必将推动光伏行业的新一轮洗牌，淘汰部分落后产能，打压部分非理性扩张的企业，避免造成产能严重过剩，确保整个行业的平衡理性发展，进而为高质量可持续发展提供足够的空间。新政预示着光伏行业全面开启了市场化竞争。大势已至，主动适应、顺势而为、谋求先机，或许才是最好的选。

2018年6月10日，金信集团召开中层以上干部会议，董事长谷连春在会上指出，近期国家产业政策的调控和市场趋势的变化，为我们的企业带来了一定影响，但这也不是坏事，而是我们实现自我提升的机遇，只要我们心往一处想，劲往一处使，认真分析当前形势，进一步理清思路，研究节能降耗措施，推进节能降耗工作，充分利用我们的能源和资源优势，认真研究降耗渠道，我们就能变不利为机遇，就能抓住机遇抢占国内外市场，实现企业的稳定发展。

2018年，注定是一个不平凡的年份。这一年，金信集团正从项目建设转向经营管理的关键之年，“打好节能降耗攻坚战”成为金信集团当前应对市场挑战的工作重点。就在此时，喜讯传来：7月，唐山金信新能源科技有限公司进入河北省战略新兴产业百强领军企业名单，名列第82位。

这是一个辉煌的高峰，又是一个崭新的起点。八月的骄阳下，金信人正昂首阔步，在深耕新能源循环经济、推动生态文明与工业文明融合的康庄大道上奋力前行！

来源：金友资本

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