日前数据显示，全球首富马斯克的身价已超越紧随其后的 Google 两位创始人总和逾 1 万亿美元。面对如此悬殊的差距，舆论常感叹「新神超越旧神」，甚至习惯性矮化 Google 创始人。
然而，仅以财富榜单衡量三者关系难免流于表面。事实上，若无排名第二、第三的 Larry Page 和 Sergey Brin 在关键节点的注资，马斯克或许无法走到今天。
01 生死存亡：2008 年 SpaceX 的「续命」时刻
回顾历史，造火箭之艰难残酷超乎想象。2008 年是 SpaceX 最脆弱的一年：猎鹰 1 号连续三次发射失败，不仅炸毁了火箭，也耗尽了马斯克约 1 亿美元的个人身家。当时公司资金仅够支撑最后一次发射，一旦失败即面临破产。
在这至暗时刻，马斯克迎来了第一次「续命」。老战友 Peter Thiel 旗下的 Founders Fund 于 2008 年 8 月向 SpaceX 注入超 2000 万美元。这是 SpaceX 首次引入外部股权融资，堪称创业者绝境中的救命稻草。
命运转折随之而来：获投一个月后，猎鹰 1 号第四次发射成功。同年 12 月，NASA 授予 SpaceX 价值 16 亿美元的商业货运合同。这份合同不仅是收入来源，更是 NASA 对美国商业航天生态有意扶持的证明，成为 SpaceX 存活并发展的决定性事件。
正如马斯克所言，借助 NASA 订单收回成本的同时打磨火箭回收技术，是当时最合理的进程。老战友的资金支持与 NASA 的政策扶持，共同赋予了 SpaceX 最初的「生命力」。
但「活下来」并非马斯克的终极目标，他的野心在于更宏大的未来。
02 战略加冕：2015 年 Google 的十亿美元赌注
如果说 2008 年是生存之战，2015 年则是 SpaceX 的跃迁之年。这一次，伸出援手的是 Google 联合创始人 Larry Page 和 Sergey Brin。
2015 年，Google 与 Fidelity 共同向 SpaceX 投资约 10 亿美元，获取不到 10% 的股份，此时 SpaceX 估值已超 100 亿美元。这笔资金至关重要：尽管有 NASA 订单，但传统发射市场规模有限，无法支撑马斯克「指数级降低发射成本」的研发构想。
为此，马斯克提出了极具远见却极度烧钱的星链（Starlink）计划。该计划旨在通过全球卫星互联网创造巨大的发射需求，并以未来现金流反哺更疯狂的星舰项目。这是一个完美的商业闭环，但极度缺乏愿意陪跑的「长期资本」。
华尔街与传统 VC 对此望而却步，Google 却果断入场。Google 投资的不仅是航天产业，更是未来的信息基础设施。当时 Google X 实验室正在推进 Project Loon（高空气球互联网），团队认为其与星链虽技术路线不同，但在「解决全球信息覆盖」的战略目标上高度一致。
这 10 亿美元给予了马斯克极大的战略自由度。更重要的是，顶级投资者的入局向资本市场释放了强烈信号：SpaceX 的价值需用十年乃至二十年的尺度去衡量。
此次投资是对 SpaceX 世界观的一次「加冕」。自此，SpaceX 从随时可能陨落的「异类」，蜕变为代表未来的行业新贵。
03 英雄惜英雄：共鸣于「文明级工程」
Larry 和 Sergey 为何如此支持马斯克？答案在于世界观的高度契合。
彼时，Larry Page 全力推动自动驾驶、人工智能、生命科学及全球网络覆盖；Sergey Brin 同样关注前沿探索。而马斯克致力于可回收火箭、火星移民及可持续能源。双方所做的皆为「文明级工程」。
在他们眼中，马斯克不仅是创业者，更是并肩作战的「文明级项目经理」。Larry Page 曾公开表示，相比将财产交给慈善基金会，他更愿意直接交给像马斯克这样能真正改变人类未来的人。
2017 年，Sergey Brin 在北京交流时进一步确认了这一观点。他认为，马斯克推动人类成为多行星文明的目标，本质上是最高维度的慈善事业，值得由衷敬佩。
回望 2015 年，那笔投资如今已成为硅谷最成功的案例之一。SpaceX 市值已从当时的 100 亿美元飙升至数万亿美元。但故事的核心不在于回报率，而在于三位巨头十年前共同「看见」的未来：SpaceX 的产品从来不只是火箭，而是人类向太阳系扩展能力的基础设施。
这项文明级工程伴随着巨大的未知与不确定性，需要耗费一代人的时间去试错与验证。然而，其对全人类的价值无需论证。正是这种共同的世界观驱动他们付诸行动，并最终成就了今日的格局。
对于创业者而言，过去的积淀与未来的胜利，终究源于世界观的胜利。