导 读
推进供给侧结构性改革，是经济发展新常态下，中央和地方政府承担的重要历史使命，也是企业和行业培育发展新动能的重要引擎。供给侧改革，江西有哪些探索和实践，有哪些故事和经验？从今天起，《江西新闻联播》推出《聚焦供给侧 再造新优势》专栏，针对相关产业、行业和领域在供给侧改革当中进行的制度设计、取得的突破、面临的机遇进行全方位扫描。首先，我们来关注光伏产业。
在面临去产能重任的诸多产业当中，光伏产业的发展曲线可谓是跌宕起伏，在冰火两重天的市场洗礼中，江西的光伏企业经历了怎样的阵痛？如何在改革创新中寻求突围？身处新一轮行业发展周期，能否迎来春暖花开？近期，本台记者深入上饶、新余、九江等地，以晶科能源、赛维LDK、旭阳雷迪等代表性企业为蓝本进行了调查。今天请看第一集《柳暗花明》。
这里是赛维LDK，曾经的光伏巨头。在经历了过山车一般的噩梦之后，停产两年多的赛维开始复苏。目前，硅料、硅片、组件以及电池四大事业部厂区全部恢复生产。新上马的这个冷化氢技改项目将每公斤硅料的生产成本从228元降到76元，给复工后的赛维带来重要转机。
赛维冷氢化车间主任 吴晓华：我们生产1吨多晶硅大概有18吨左右的副产品，现在通过把这个副产品，跟氢气、硅粉，转化成三氯氢硅，转化成原料，进行生产，大大降低了生产成本，现在市场上的原料大概是有5000来块钱一吨，我们生产的成本，大概就在1400元左右。假如没有冷氢化（技改），应该说这个硅料厂不能生存下去。
赛维LDK董事长 刘志斌：去年的话，我们全集团一共是实现了41.3亿的销售收入，应该是很了不起，在比较困难的时候，2015年赛维所有的环节，从硅料、硅片，到电池到组件，基本上没有库存。
2015年下半年，国内光伏产业告别寒冬，开始回暖，伴随行业景气度的提升，江西光伏新龙头晶科能源迅速趁势而上。记者在公司采访时发现，仓库显得空空荡荡，而在全球光伏产业跌入谷底的2012年，物料和组件曾一度从仓库堆到了马路上。历经连续18个月亏损后，晶科能源迎来订单爆发性增长。
晶科能源组件生产、物料控制部负责人 陈小敏：成品这块是一出厂，有时候货柜在等货的也有，直接从车间拉货发出去的也有。
借力光伏行业大洗牌，晶科能源将5个生产基地扩张至全球。 2015年，公司销售收入达到343亿元，利润总额同比增长27%。目前，在国内市场的占有率位居第一。
晶科能源总裁 陈康平：2016年的总体需求估计还是在上升。所以说需求端还是看好的，同时，供应链这块，产能也增加，非常明显。
在位于九江市的旭阳雷迪，员工们的工作时长和薪酬成为记者观察企业运营情况的晴雨表。员工跟说，以前没订单的时候，她们甚至有些三天打渔两天晒网，今年，工作十几天才能休息一次。
旭阳雷迪职工：现在订单多了产量高了工资也高了。现在是5000多块钱，以前淡的时候是计时的，2000多块钱，3000块钱。
2015年底，旭阳雷迪召开发布新品发布会，推出第一代高效多晶硅片产品“RED ONE"，宣告以18.5%的高转换率完成技术创新和突破。今年前两个月，企业实现出口额2073.06万美元，打破了去年同期零的纪录，出口单价也略有上升。
旭阳雷迪总裁 范磊： 旭阳雷迪计划开展新的扩产计划，在多晶和组件制造上面都要上规模。从今年开始，我们认为光伏产业又进入了一个新的机遇发展期。
江西光伏产业起步于2005年左右，从拥硅为王的冒险家天堂时代，到金融海啸和“双反”刺激下的动荡起伏期，再到2014年以后开始的联合整并期，国内生产多晶硅的企业从高峰时期的80多家锐减到13家。一季度本是光伏产业的传统淡季，为什么却出现了上下游产销两旺的势头？在大浪淘沙中活下来的企业，有什么法宝，具体怎么做供给侧加减乘除的？明天请看江西光伏产业调查第二集《谁主沉浮》。
（记者：谢永芳 何帆 赵洪潭 付忆静 杨艺超）
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