2017年12月25日至12月27日，长龙电气集团举办了为期3天的ERP上门辅导计划。此次会议邀请宁波健新智能科技有限公司的顾问：黄波、邬科技，为大家亲自讲解ERP在企业管理中的重要意义和运作方法。
会议中，两位健新顾问对公司车间、人事部、技术部、销售部、采购部、财务部的基本状况和现存问题进行了调研，对车间生产现场、生产计划、库存管理流程、品质管理流程等方面提出了有针对性的意见和建议，讲解并确认了公司的组织架构职责，同在场的销售、采购、技术、生产计划、质检、仓库等各部门关键用户讲解了ERP编码规则和BOM断阶，最后对本次会议重点做了总结，并对下一阶段的发展做了初步计划安排，后期循序渐进地将公司数据导入ERP系统，将公司ERP管理导入正轨。
大家通过此次深度学习，强化了管理知识，训练了科学有效的管理技能，深刻地了解了团队协作的重要性。
感谢石总给我们此次学习的机会，感谢两位健新顾问的生动讲解，让大家建立起了强烈的团队意识，希望各部门的每一位员工都以企业的利益为出发点，各司其职又相互合作，及时沟通，给予队友充分的信任，提高生产效率、降低生产成本，最大限度地利用现有资源创造更大的价值。
