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提高工作效率的四象限法则!

提高工作效率的四象限法则! 安徽长龙电气集团有限公司
2019-03-12
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导读:美国管理学家史蒂芬.柯维在他的《要事第一》这本书中提出了时间管理的“四象限法则”


美国管理学家史蒂芬.柯维在他的《要事第一》这本书中提出了时间管理的“四象限法则”,这套法则因简单实用而受到人们欢迎,但你真的了解时间“四象限法则”吗?你能在实际工作生活中灵活的运用它吗?

策略

  • 马上做:如果你总是有紧急又重要的事情要做,说明你在时间管理上存在问题,设法减少它。

  • 计划做:尽可能地把时间花在重要但不紧急(第二象限)的事情上,这样才能减少第一象限的工作量。

  • 授权做:对于紧急但不重要的事情的处理原则是授权,让别人去做。

  • 减少做:不重要也不紧急的事情尽量少做。


【声明】内容源于网络
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安徽长龙电气集团有限公司
安徽长龙电气集团是一家集电力设备制造、电力工程建设、对外贸易为一体的集团公司,主要生产各类高低压开关柜、环网柜、箱变、电缆分支箱、三箱、电缆桥架等,欢迎关注咨询。
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