满载收获的一年已经挥手别去，充满生机的一年又迎春而来。在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，我们海天人再次回到熟悉的工作岗位上。新年伊始，海天人更要以饱满的热情、务实踏实的作风、切实有力的措施，全身心地投入到的日常工作中，为完成新的一年各项目标任务开好头、起好步!
正月初八，海天消防全体管理人员在公司二楼大会议室召开了节后收心暨开工动员大会。
公司总经理张新权首先发表讲话。他讲到：我们送走了不平凡的2017年，成绩已经成为过去，关键是要面对当前与未来。一年之计在于春，现在全体员工要改变节日期间松散的心态、氛围，言归正传、步入正轨，迅速调整到紧张有序高效的工作状态中来。目前首要是做好新年开局的各项工作，特别是第一季度的经营管理目标达成情况是否开门红对全年任务完成举足轻重、至关重要。要求公司各职能部门，团结一致，上下一心，积极调整工作思路；勇于创新，寻求突破，进一步提升团队的战斗力；懂得感恩、勇于担当，争做对企业有价值的人；弘扬正气、德行合一、模范示范，努力成为对企业发展有益的人。接着谈到在日常工作中，要学会珍惜，珍惜现有的工作，珍惜与同事的相处，懂得团队合作互助友爱的重要性，珍惜现有来之不易的个人成长空间、事业与工作平台。要忌讳在工作中推诿扯皮、推过揽功等。最后讲到：2018年公司将面临更为严峻的考验，营销、生产、行政后勤要满怀信心、坚定信念，从大局着眼，小处着手；强化管理细节、优化管理制度、推动绩效考核；紧盯目标任务，力争上游，不达目标不罢休，为2018年公司实现突破式发展做出应有的贡献！
随后公司董事长李世忠也发表了重要讲话。首先给各职能部门提出三个要求：1、要求全员尽快进入紧张有序的工作状态，确保一季度业绩目标保质保量的完成；2、要求全员时刻保持忧患意识、危机意识和拼搏精神；3、要求各部门理清头绪，认真梳理如何布局好、落实好全年的大项重点工作。最后也谈到了两个问题：1、关于如何选好人、用好人、留住人的问题与策略;2、如何进一步强化管理、提升效率的问题。这些问题和要求，给全员特别是主管以上干部人员都带来了提醒与思考。
会议最后，各部门负责人也积极发言，都表达了对新的一年工作充满激情、充满能量、充满希望、干劲十足。
最后，公司董事长和总经理分别表示，感谢大家的付出，给在座各位拜个晚年，祝新的一年万事如意、身体健康、马到功成！对2018年公司各项生产、经营指标的完成充满希望与信心，同时要求各部门、团队负责人，带好头、领好队，团结奋进、继往开来，在新的一年中创造出海天消防发展的新历史，新高峰！
