1月6日,福林气体公司3#空分项目林德方商务整合会议在福林气体公司召开,福林气体公司总经理吴宏到会祝贺,并陪同与会代表视察了项目建设现场。本次会议由Linde大中华区发展团队发起,项目管理团队、运行支持团队、运行管理团队共同参与。
会上,与会人员听取项目经理的汇报后,一起对3#空分项目整个建设过程进行了详细梳理,查找问题,磋商解决方案,着重针对3#空分装置试生产、项目管理、合同履行、项目资金管理、产品销售等各个方面,进行了全面、细致的梳理。从项目立项、招标、施工、试生产等环节着手,明确各环节中存在的问题,发掘项目管理环节当中的亮点,透明项目建设过程中的资金管理线条,从安全、质量、进度等方面进行了详细讨论。会后,所有人员又深入3#空分现场详细了解项目现状,存在的问题,出谋划策,积极推动项目的后续工作。

通过本次会议,对福林气体公司3#空分建设过程进行了一次详细的总结,确保项目执行当中的各环节都符合法规要求,同时为3#空分项目投入商业运行打下坚实基础,为公司今后在项目管理与控制方面提供了很好的经验。

