从4月25日起，福林气体公司市场营销部按照4月22日召开的公司经济效益审计找出问题整改动员与分工专题会议的安排，率先对审计组现场审计中提出的有关产品销售方面的两个建议项问题进行整改落实。
在本次福林气体公司经济效益审计中，销售业务效益审计无疑是重点审查的内容之一，目的在于促进企业完善产品销售的各个环节，以提高公司的经济效益。经过从4月5日至20日，历时12个工作日的现场审计，审计组在走访、询问、核查以及调阅相关制度文件、凭证后，发现、找出了一些问题，及时地与市场营销部人员进行了沟通，并帮助立行立改。但是，对于“液氩和粗氪/氙的价格调整机制和客户信用管理”两个问题，审计组认为对销售业务效益的影响比较大，因此被作为审计整改建议项提出来，要求限时整改落实。
针对这两个关键问题，福林气体市场营销部重新梳理了销售业务流程，着手开始修订相关的制度，着眼于严格规范经营行为，让销售工作做到有章可循，依法合规。同时，明确了改进和完善液氩和粗氪/氙的价格调整机制的3条措施：一是与股东方相关部门进行了沟通、汇报，建议按照审计问题的整改要求，及时、正确地履行与股东双方签订的产品销售框架协议的相关条款，严格依照产品价格公式在相应周期内对产品价格进行调整，让合同切实履行。二是产品价格需依据合同约定，及时、准确进行调整，确保符合股东双方及自身利益，避免履约风险。三是与咨询公司进一步合作，定期获取粗氪/氙的市场价格，掌握市场动态行情，及时调整产品价格，使粗氪/氙的产品价格与市场接轨，提高公司经济效益。此外，将修订、完善公司客户信用管理制度，规范对客户信用的管理，防范经营风险。
客户信用管理制度旨在激励客户重视信用，对信誉良好的客户进行优先安排供货，对信誉较差的客户做好风险预警，制定具体可操作的实施细则，为企业与客户之间的商业活动提供依据。