3月25日,由林德东亚区财务共享服务中心（SSC）经理Kevin Wang和业务预算及控制（BP&C）经理Kitty Wang分别带领的财务专家团队一行5人结束了在福林气体公司为期一周的外方财务业务交流与指导工作。期间，公司总经理吴宏、副总经理张衡分别与专家团队一行进行了会谈。
林德东亚区SSC与BP&C业务专家团队于3月21日莅临福林气体现场后，分成两个组开展工作。SSC组对福林气体近几年的外方账务处理进行了归纳梳理，并对公司财务人员进行了SAP规范性使用的专项培训和指导。BP&C组则深入南山3#空分装置现场进行实地参观、考察，全面了解、掌握新增3#空分业务，从而更好地进行业务分析。根据现场的实际情况，结合2016年预算的经验，BP&C专家人员向福林气体生产运行部和计划财务部的预算人员讲解了预算流程，并对2017年的预算提出了改善性意见。
通过为期一周的交流与沟通，双方财务人员对彼此的工作有了更深入的认识，对福林气体的外方财务工作效率的提高有了更大的帮助，将使预算流程得到不断的优化，财务报表也将会更加规范，财务分析的质量也会更符合管理者的需求。