2017年春节刚过，福林气体公司再次实现大节长假期间液态气体产品零放空的目标。
年年岁岁人不同，岁岁年年事相似。春节期间，液态气体产品市场需求降低，客户在岗人员和可调配的车辆数量减少，配送压力再次陡增，让福林气体实现零放空成了一道难题。
精诚沟通，准备到位。福林气体根据以往的经验，并结合今年的实际情况，提前制定了春节期间的“零放空”实施方案。市场营销部积极协同生产运行、安保、客户等进行跨部门、跨公司方案研讨，全面统筹春节期间的生产计划、资源条件，科学合理地安排提货计划、车辆信息、人员准备、信息沟通等内容。同时，督促各方依照液态气体产品供应链应急预案，及时响应可能出现的突发情况，为安全生产和稳供保供做好充分准备。
协同合作，落实到位。福林气体严格执行既定方案，提前降低库存并维持低负荷运行，顺利完成了零放空的任务和零应急预案响应。春节期间，生产运行团队提前调整运行工艺，优化操作，确保低负荷、高效率运行。市场营销部保持沟通渠道畅通，随时协调处理客户提货遇到的问题，及时掌握最新的产品液位和提货计划，并跟踪进厂槽车安排，确认提货完成情况，做好相应记录。
客户按照事先协调的实施方案，除安排除夕、正月初一两天全休假外，其它时间均安排均衡提货。液体充装团队提高充装效率，提升服务质量，有效确保了液体产品的均衡出厂。