立足岗位，争做千元节约的践行者；主动担当，争做万元创效的模范者；凝心聚力，争做提质增效的开拓者。在“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动“争先创效”竞赛场上，福林人聚焦降本增效，突出岗位建功，在“开源节流”“降本增效”中诠释责任担当。
在南山空分装置压缩机转子高速动平衡试验项目中，设备经理杨华按照公司采购部门的要求，在中石化和林德集团合格供应商目录中详细筛选有资质、有经验的供应商进行技术评估，并与各家供应商进行技术沟通，综合评价供应商履行该项目合同的技术水平、成本和进度控制能力，并配合采购部门对供应商单项报价逐项核对澄清，最终签约金额在原厂报价基础上降低18万元，实现项目成本、质量、进度总体统筹最优化。
公司南山装置现场中控室内的电气后台电脑运行时突然黑屏无法启动，经原厂家判断为电脑硬件损坏，需要维修，维修费用0.8万元。电气工程师李朋伟立即在SRM系统上提交服务采购，公司采购人员随即与厂家跟进联系，而合同报价为1.5万元。李朋伟在确认合同时发现合同价格前后不一致，并再次与厂家沟通后发现因厂家内部问题导致合同价格报错，他及时告知相关负责人并修改后再次提交付款审批，节约费用0.7万元。
人力资源与行政部综合经理林斌在采购过程中用好股东方资源，在采购价格与流程上进一步提升。他做细做好各项发包方案，采用竞价方式，设置最高限价，且最高限价不得高于去年合同价格，仅广告宣传费用单价最高下浮了43%，在提升服务品质的同时大幅节约了采购成本。
仪表工程师王志平在南山工厂仪控采购RTD防浪涌保护端子时通过多家比价，优化物资配置，压降采购成本，从原库存的备件采购单价524元/块降低为单价降为252元/块，共50块，合计节约费用13600元。
立足岗位，争当节约标兵；主动担当，勇做创效能手；凝心聚力，助推提质增效。公司号召全体员工从细节入手，从点滴做起，以节约降本工作为载体，让增效意识贯穿于生产、经营、管理等各项工作中，不断挖掘创效潜力，为公司发展注入原动力。