7月10日下午，黄山供销集团2019年度八大重点项目建设推进会在歙县郑村镇召开。黄山供销集团党委书记、董事长刘邦铸，市政府国资委副主任曹秋蓉出席会议并讲话。黄山供销集团党委委员、总经理洪海洲主持会议。
会议第一阶段集中观摩了友谊南海TGIC项目和黄山市现代休闲农业产业园项目，黄山供销集团副总经理胡恩谓及四月乡村公司总经理朱社明分别介绍两大项目进展情况；
第二阶段召开座谈会，集团监事、重点项目督查组组长俞鹦鹦通报集团八大重点项目上半年督查情况。她说，八大重点项目建设各有亮点，但在工作推进中仍存在各种各样的问题。同时，根据各项目建设中的不同特点给出针对性督查建议。
随后，谷捷公司产能提升、华兰公司二期、黄山供销电商产业园建设、泉水鱼产业提升、基层社建设、资金互助优化升级重点项目责任人依次汇报项目建设进展情况及下半年重点工作安排。
刘邦铸在听取汇报后，对集团2019年度八大重点项目进展情况表示充分肯定，他表示，
八大重点项目是黄山供销集团改革发展的拐点，是机遇也是挑战，最大的挑战就是市场，要花大力气研究营销模式，加强团队建设，尤其是营销团队；
对于项目要清晰定位，坚定想法，努力加强项目建设发展；
同时要重视企业文化建设，重视项目资金链管理。针对几个重点项目存在的问题，提出解决方法，要求各项目明确目标、计划周详，勇于挑战、勇于创新，面对存在的问题亲力亲为、解决到位。
曹秋蓉表示，今年是黄山供销集团高质量发展之年，八大重点项目站位高，定位清晰，各项目进展不同，但发展得有力有效。对于下一步项目建设，她要求：
一要明确目标，扎实做好各项工作；
二要抢抓进度，做好前期工作准备，确保发展质量的同时，也要保证达到安全和环境要求，努力创新方式方法解决建设发展中遇到的难题；
三要注重质量、品牌的打造，同时也要尽量控制生产成本。
洪海洲要求
各项目责任人适应管理经营新办法，抓准重点项目；
加强互相学习、交流，汲取好的发展方式方法；
要考虑项目盈利性及项目建设成本。
黄山供销集团领导班子成员、各部室负责人、八大重点项目责任单位经营班子成员参加会议。
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编辑：胡 敏
审核：方 伟
终审：黄山供销集团
