为积极推动集团公司高质量发展，黄山供销集团精心谋划，把推进重点项目建设作为当前和今后的一项重点工作来抓。2020年度，黄山供销集团确定了九大重点项目，分别是：贝诺公司3万吨改性塑料项目、友谊南海TGIC项目、华兰二期项目、现代休闲农业产业园项目、全晟公司市场开发项目、资金互助“黄山模式”升级版项目、黄山泉水鱼产业提升项目、黄山供销电商产业园提升项目、黄山市供销社基层社建设项目，各重点项目围绕年度任务制定了具体实施计划。
集团成立重点项目督查组，负责组织实施月度、季度和年度的督查工作。督查组召开专门会议，对各项目上报的年度分解计划提出要求，下发《关于2020年集团重点建设（提升）项目推进方案的补充通知》，同时明确定期查看资料、深入现场督查、发出督查通报、及时跟踪推进、约见项目负责人等形式开展督查工作，推进项目建设。
4月上旬，督查组赴每个项目现场进行督查，通报各重点项目一季度工作完成情况，提出督查建议。
通过对一季度工作的督查了解到，各重点项目单位虽然受疫情影响，但都表现出很强的责任意识，总体完成情况较好。集团要求，各重点项目单位要进一步量化阶段性目标，细化措施，没有如期完成的，要查原因、强措施、抓落实，确保项目进展取得实效。
终审：黄山供销集团 程金桥
