5月27日，黄山市供销社（黄山供销集团）、黄山产投集团组织召开重点工作推进会。集团全体干部职工参加。
会上，集团各部室、各权属企业对照今年重点任务，全面盘点2024年以来各项工作落实情况，分析指标数据、业务态势及重点项目、任务进展，研究部署推进下一阶段工作。全资企业黄山荷琇生物科技有限公司作经验分享。
集团领导结合各自分管工作作点评、定目标、提要求。
会议强调，要锚定目标，铆足干劲，按序时推进各项工作，客观分析当前的发展机遇，形成以工业制造、三农服务、金融服务、数智科技、平台经济、城乡融合等六大业务板块为主体的“1+6+N”业务管理架构，不断提升服务能力和社会影响力，全力以赴推动实现“时间过半、任务过半”。
就做好下一步工作，冯家成表示，一要深化混合所有制改革，把社有、国有2个股权架构做好。二要用“四大模式”聚焦金融赋能。三要高效提升流通网络，提升服务三农效能。四要稳步打造农产品“数商兴农”电商新路径，把发展电商产业作为推进共同富裕的重要抓手。五要循环深化文旅融合的优势，优化产投布局。六要聚焦供销主责主业，推动供销事业高质量发展。七要精准发力，提升服务的能级。八要全面完善数字产业体系，推进发展新动能新优势。九要加快变现沉睡生态资源，提升金融服务质效。十要推进粮油生态市场的转型，促进粮油产业升级。十一要推动党纪学习教育走深走实，推动供销合作事业行稳致远。
