谋深谋细 融合发展——黄山市供销社（黄山供销集团）、黄山产投集团领导班子赴权属公司调研座谈

为深入推进产投集团战略性重组和布局优化，推动产业深度融合与协同发展，5月30日，黄山市供销社（黄山供销集团）、黄山产投集团领导班子成员赴金融服务、生态产品交易、征信、生态粮油等业务板块开展调研座谈。

座谈会上，各权属企业负责人紧紧围绕业务板块重点工作、存在问题及下一步工作打算进行了深入分析与探讨。会议特别聚焦《权属公司重组方案（征求意见稿）》，通过开放式的讨论，提出一系列资源整合、结构优化及资产重新配置等方面的意见建议。

冯家成强调，要以此次调研为契机，进一步细化战略实施路径，加速推进产业融合与转型升级。

◆一是要积极探索新的市场领域，通过寻找战略合作伙伴、创新品牌，不断提升市场竞争力；

◆二是要强化中长期视角，加强项目建设规划的前瞻性与科学性，既要确保当前项目的盈利性，也要预判行业趋势、紧跟技术革新步伐，灵活应对市场需求变化，确保项目可持续发展；

◆三是要加强自身作风建设，通过优化管理机制，增强团队凝聚力与执行力，为集团公司发展打造坚实的内部支撑。