为深化集团工业企业5S管理水平,3月25日,黄山华塑新材料科技有限公司举办年度首场5S现场管理观摩会,吸引集团企业安全管理人员、5S推进骨干及生产一线代表等参与。活动通过实地参观、经验分享与互动答疑等形式,集中展示华塑公司5S管理的实践成果与创新路径。
与会人员实地考察了生产车间、仓储区域等5S管理示范点,直观感受厂区环境优化与现场改善成效。在经验分享环节中,华塑公司相关负责人详细阐释企业以“安全、规范、高效、可持续”为核心目标的实施路径,通过分阶段推进、全员参与、闭环管理三大策略,建立每周常态化检查制度,累计完成132项隐患整改,实现安全知识全员覆盖。对后处理锯料处、仓库、挤出面料间等关键区域实施标准化改造,优化设备布局与作业流程,推动车间效率显著提升。同时通过改善前后实景对比,生动展示了5S管理在具体场景中的应用成效,表示将持续推进5S管理与数字化转型深度融合,为企业高质量发展注入新动能。
此次观摩会作为集团5S管理深化行动的重要实践,为权属企业搭建了经验共享平台,未来将通过示范引领探索现场管理新路径,持续提升企业综合竞争力。
编辑/初审:胡敏
视觉设计:朱敏
二审:蒋若童
终审:黄山供销集团 祁隆飙
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