为深化集团工业企业现场管理标准化，9月25日，黄山贝诺科技有限公司召开集团工业企业5S现场管理观摩会。集团权属工业企业安全管理负责人、5S管理专员及生产一线骨干近30人参会，通过“实地观摩+经验分享+互动答疑”，学习5S成果并搭建交流平台。
与会人员走进生产车间、原料仓储区、成品周转区及机修作业间四大示范点。生产车间通过“标识化管理+作业布局优化”，实现设备操作规范、物料流转有序；仓储区域采用分类存储模式，配合清晰的通道划分，兼顾效率与安全，直观展现5S管理对现场环境的改善作用。
在经验交流环节，
黄山贝诺科技5S负责人分享了公司在推进5S管理过程中的阶段举措：前期，选定试点车间与仓储区域，组织专项培训并制定详细的5S推行方案；中期，建立“周检查、日整改”机制，有效推进隐患排查与整改工作，取得了明显成效；后期，通过制作前后对比展板，进一步增强了员工的现场管理意识。公司还通过优化设备布局、精准划分作业区域、规范标识管理以及合理定位工具存放等具体措施，有效提升了工作效率和人均生产效能。未来，黄山贝诺科技将持续推动5S管理与安全生产标准化的深度融合，进一步巩固和拓展5S管理成果。
此次观摩会不仅为集团各权属企业搭建起5S管理经验共享与交流的关键平台，更是集团深化5S管理行动的重要实践载体。下一步，集团将持续推进5S管理与安全生产标准化建设的深度融合，着力推动企业现场管理向标准化、规范化迈进，通过示范引领探索现场管理新路径，切实为权属企业提升综合竞争力、实现高质量发展注入持久动能。
编辑/初审：胡敏
视觉设计：朱敏
二审：蒋若童
终审：黄山供销集团 祁隆飙
