2026年2月12日下午，世达公司2025年度员工沟通大会在科技综合楼一楼大厅隆重召开。全体员工以“主动出击抢市场先机，精益求精铸匠心品质”为主题，共同回顾极不平凡的2025年，明确2026年奋斗目标，吹响向新征程进军的冲锋号角。
下午14时30分，大会在全体员工齐声高唱《团结就是力量》的歌声中正式拉开帷幕。
一、把舵定向：总经理“刀刃向内”直面问题
公司董事长、总经理汪剑飞发表重要讲话。她开门见山，以一连串设问引发全场深思：
“2025年，我们按2.2亿目标配备人员，实际只完成1.7亿，比2024年还下降。销售额、质量、安全、效率目标均未达成。结果就是——钱少了，大家收入没有增加。为什么？怎么办？”
这一坦诚剖析，让每一位员工真切感受到管理层破局突围的决心。
盘点2025，我们收获了什么？汪剑飞总结三大宝贵财富：
一是质量意识更可靠。客户投诉明显减少，一次查货通过率稳步提高，本厂质量控制优于加工厂。二是计划衔接更顺畅。 “有主料无辅料”等资源错配大幅减少，生产从“救火”走向统筹。三是员工队伍更成熟。 以三线生产为例，从产品混杂到分组专注，工人越做越快、收入越高。“有好员工、好人品、好工具——这是世达最宝贵的家底。”
部署2026，我们怎么干？公司聚焦安全、质量、效率三大攻坚战：
一是安全抓落实。 “平安上班、开心回家”不是口号，必须杜绝随意、省事、求快的心态，宁停三分、不抢一秒。二是质量不放松。 特别是装箱、发货环节，绝不容忍“最后一米”犯错，让前面同事的心血付诸东流。三是效率看成本。 公司每周产生两大车废布头，从几十元一公斤买到成品当垃圾处理。2026年降本增效的重中之重是从膜内异物报废抓起，目标实现“面料入库15天”全流程连续作业。 每一道工序的停滞都是浪费，每一次周期的压缩都是利润。
她最后呼吁：“公司始终设有合理化建议奖励，希望大家积极出主意、想办法，把世达建设成客户心中最值得信赖的‘优质供应商’！”
二、立状明责：安全生产责任书庄严递交
总经理讲话后，大会进入安全生产责任书递交环节。各部门主管依次上台，向汪剑飞郑重递交2026年度安全生产责任书。一纸承诺，千钧重任，是对安全目标的庄严承诺，更是对每一位员工平安归家的深切守护。
三、部门表态：亮数据、揭短板、定硬仗
各部门主管依次登台，坚持问题导向，以坦诚务实的作风赢得阵阵掌声。
行政部用“提气、暖心”概括全年工作。从乔迁新基地到打造“家文化”，从温馨生日会到组织员工畅游祖国山河，行政部始终践行“认真工作的人值得享受美好生活”。2026年将创办“世达课堂”，让技艺与精神代代相传。
设备部完成40余台新设备安装，新款产线产值突破目标。2026年将彻底实现机修与生产岗位分离，对安灯报修乱象提出硬性整改，确保设备生命线畅通。
品管部郑重强调：“质量不是品管部一个部门的事，每一位都是质量的第一责任人。”2026年将管控关口前移，共筑品质长城。
财务部保障员工工资足额准时发放，全年履行企业责任。2026年将聚焦降本增效、预算监督、数字化管理三大方向。
生产部坦言核心工时目标存在缺口、订单逾期问题仍需攻坚。2026年已制定量化目标，在产能、交付、效率、安全上精准发力。
采购部通过开发新供应商、优化采购策略，核心原材料价格有效下降。2026年将以更短周期、更优成本全力支持销售攻坚。
仓储部引入WMS系统，效率明显提升。呼吁全员以开放心态拥抱智能制造。
销售部主管曹俊坦诚复盘：“2025年，中美关税一度达145%，同行濒临倒闭。我们不仅活下来，更实现1.94亿销售额。”他直面短板：“面对大环境变化，销售部门没有及时调整策略。2026年将每月核目标、分析亮点、剖析不足，争取按时按量完成计划。”他特别分享，两款新产品逆势突围，平均每周一个货柜，全公司上下一心，没有因交期产生一分钱空运费，更没有丢失一个客户。2026年销售部立下2.2亿元目标，将围绕自动化产品大力推广，让设备投入更快转化为销售增量。他郑重呼吁：“一次质量客诉，可能让所有部门一个月乃至一年的努力白费。做出好产品，看出好人品——这是我们共同的企业方针！”
总秘明确提出2026年安全更高目标，强调安全不是空话，需要人人遵守规范、反馈漏洞、加强培训。
总经理助理提出六点核心期望：安全意识刻入骨髓、品质追求融入血脉、激励机制驱动效率、数据考核促进管理、主动协同凝聚合力、空杯心态拥抱智能。
四、榜样力量：平凡岗位铸就不凡
部门发言结束后，优秀员工代表余晓云、销售冠军黄燕燕、优秀管理干部吕琴依次登台。她们用质朴的语言讲述精益求精的日常故事，诠释“好产品、好人品”的深刻内涵，让在场每一位同事深切感受到：平凡岗位同样可以创造不凡价值。
五、庄严宣誓：以奋斗之名赴新征程之约
会议最后，迎来全员宣誓环节。在领誓人带领下，全体员工肃然起立，高举右拳，齐声宣誓：
“我是世达公司的一员，我热爱世达公司，热爱自己的岗位……为完成公司产值目标而不懈努力！”字字千钧，直抵人心。这是对初心的回望，更是对未来的承诺。
本次大会，是一次直面问题、统一思想、凝聚共识的动员会。从总经理“刀刃向内”的深刻剖析，到各部门“数据说话”的务实表态——全体员工完成了一次深刻的精神淬炼。
新征程号角已吹响。全体员工将以此次大会为新起点，锚定目标、实干笃行，为全面实现2026年各项任务而不懈奋斗！
撰稿：王维和
摄影：市场部
审核：行政部