合理化建议是一项全员参与的创新活动,它不仅是某个部门的专属,应该每个人每个岗位的工作都需要不断的检视和改善,这样我们才能不断发展和进步。
那么怎样创新改善呢?其实很简单,步骤如下。让我们每个人都能提出合理化建议的改善意见。
1. 找不足 挖问题
工作中,有没有让你觉得不足的地方?困难或者不便,又或是让你无法顺利达成高绩效的阻碍?把它找出来。

2. 找方法 提效率
以创新的思维方式,为问题点寻找解决办法。打破常规思维的界限,不受传统条条框框的束缚,变通,才是王道!

3. 靠团队 齐实施
改善是为了持续提升绩效,需要全员参与、集思广益,引导每一位员工提出创新性改善方法,组织团队资源实施,并对改善过程及结果进行评估与预测。

4. 测效果 善总结
合理化建议实施后,持续跟踪效果。这是改善最后一环,也是最重要的一环,是确定该建议是否有效的必要步骤。

看完之后是不是觉得很简单呢?其实每个人的工作中都应该有很多不顺畅的地方,那就让我们从最简单的第一步做起,先来找找工作中的问题点吧。具有进步性、可行性和效益性的建议都欢迎大家提出,共同为四所“献良策”!
来稿:党群工作部
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