加强顶层策划,结合业务工作开展可靠性工作培训,推动可靠性工作与型号产品设计工作的融合。同时对重点设备关键部套件、易损件的使用寿命进行梳理和掌握,为实现装备可靠性提升提供基础。
对前期质量问题的闭环归零及整治效果进行系统梳理和复查,跟踪装备后续使用情况,通过质量走访活动,不断完善满足用户使用需求,开展典型质量案例分享交流,促进装备实物质量稳步提高。
开展图纸质量规范化检查,针对发现的问题汇总后在全所范围内组织交流共享;持续普及质量管理体系理论知识,在全所范围内组织质量管理体系的培训,提高对体系标准条款的理解程度,确保体系运行的适宜性、有效性。
来稿:赵永杰
责编:慧慧

中船重工第七〇四研究所
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