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【管理提升】全面起底!优化完善流程!

【管理提升】全面起底!优化完善流程! 中国船舶704所
2023-02-28
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近日,为支撑高质量发展,以“完善流程,提升工作效率”为出发点,中国船舶集团七〇四所全面启动制度、体系流程起底优化和完善工作。


部署要求



统一思想,提高认识

充分认识本次工作对促进管理、提升效率的重要作用,加强系统谋划,全面推动落实,将流程优化工作融入日常生产经营管理中,不断提升工作效率和管理效能。


强化组织,压实责任

各部门主要负责人要切实履行第一责任人职责,带头推进此项工作;要激发各岗位员工参与流程优化的责任心,将落实流程起底优化的情况作为推优评先的重要参考。

优化流程,持续完善

坚持高标准、严要求,要有打破固有流程和惯例的决心,全面起底梳理各类业务流程,征集存在的问题,切实减轻基层负担。

注重宣传,提升成效

充分发挥宣传导向作用,利用各类传播媒介,强化宣传力度,注重意见收集及流程宣贯培训,切实提升流程改进工作的实际成效。





此次开展制度、体系流程优化工作,旨在逐项逐条专项排查,按照流程管理框架,开展制度执行监督检查,提升制度执行效率,进一步推动各项管理工作迈上标准化、制度化、规范化新台阶。




来稿 | 所办公室

照片 | 应龙章

责编 | 张涵頔



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