为进一步贯彻落实集团公司2023 年“成本工程”任务部署，持续深化细化各项工作，扎实推进各项重点任务，深入分析当前面临的新形势、新任务、新要求，集思广益补短板、强弱项，近日，七〇四所召开2023年 “成本工程”专题会，总会计师何小雄、副总会计师王翎和各部门（公司）主要负责人参加会议。
会议现场
会议宣贯学习了成员单位重点领域的经验做法，汇报了七〇四所相关工作进展情况；各职能部门针对供方管控、科技创新、产品价格机制以及全周期成本管控等方面进行了工作交流；各业务部门和所属子公司结合工作中发现的问题、采取的有效措施进行了经验分享。
会上交流分享的具体做法和经验成果操作性强、可借鉴、可推广，充分体现出大家主动转变观念，积极思考和推动新形势下的“成本工程”工作。
会议指出
一是要深入理解和适应产品价格机制的新形势，将“成本意识”转化为“成本行动”。二是要加快推进年度重点工作，加速采购与供应链管理的优化和信息化系统的开发，助力降本提效。三是要注重可持续发展，抓好研发和高端人才引进等方面的投入，持续提升能力建设和核心竞争力。
来稿 | 规划发展部 崔永玲
财务部 王常乐
照片 | 应龙章
责编 | 贾楚楚
