
近日,中国船舶集团经济运行部副主任汪静君、精益管理办公室一行赴七〇四所调研指导精益管理工作推进情况。七〇四所副所长孙玉祥出席本次交流活动。
汪静君一行参观了七〇四所下属衡拓液压公司的展厅和生产现场,对七〇四所以衡拓液压作为精益示范线,以点带面,推动全所精益管理的方式表示充分认可,对于布局优化、异常管理、数字化提升以及员工间的精益文化氛围表示肯定。他指出,精益工作不仅要在生产端持续改进,更要在研发设计领域围绕提高设计质量、缩短研制周期、提升设计效率、降低成本等课题开展,形成精益研发领域独特的成果经验。同时,要做好典型案例总结,利用集团平台进行多方面沟通交流,支撑全集团精益推进工作。
孙玉祥对于集团公司莅临现场指导表示感谢。他表示,七〇四所结合自身需求,借鉴集团标杆单位的成熟经验,先行试点开展了精益生产工作,在生产效率、质量等方面取得了阶段性成果。通过全所范围工作动员会和培训,提升了各部门及公司人员对于精益管理的认识。后续需提前做好做实推进方案,推动研发、供应链等精益改善更好地落地;同时也要加强精益人才的培养,做好持续改善。
随后,汪静君一行前往七〇四所扭矩计量试验室和汽轮机试验室参观交流,针对精益理念融入总装试验阶段提出相关指导意见。
来稿 | 刘桃宏
马晨晨
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