为帮助新员工快速胜任岗位,增强归属感与认同力,激活科研舰队青春引擎,中船集团七〇四所各部门紧扣人才成长主线,开展见面座谈、联合培训、业务实践等系列活动,助力迎接新起点、开启新篇章。
新员工座谈点燃期待
船舶装置部、智能系统部举行了温馨而隆重的新员工见面会,部门负责人、工青妇代表及全体新入职员工共同参加,不仅搭建起了新老深入交流互动平台,令人倍感温暖与鼓舞,更增强了团队凝聚力,帮助大家顺利启航、快速成长。
会上,各部门负责人结合全所发展战略和部门职责,深入浅出地介绍了部门的定位、目标以及在所整体布局中的重要作用,帮助新员工快速建立起对部门的宏观认识,并对新员工提出殷切期望和要求,鼓励大家快速转变角色、持续学习、勇于创新,推动部门工作迈上新台阶。
联合培训提升胜任力
数智化中心、军工部和财务部共同开展了数字化实操能力培训,聚焦常用信息系统、报销支付流程及项目执行全流程的系统性讲解,涵盖操作流程使用过程中的盲点与注意事项。培训设计以“流程清晰、实操为主”为原则,将流程讲解和平台演示深度融合,帮助新员工实现从认知到应用的快速过渡。
本次培训通过“理论讲解+案例演示+现场答疑”的模式,紧贴实际工作需求,为新员工快速融入岗位工作奠定了坚实基础,培养新员工数字化建设和应用的主人翁意识。
业务实践初体验
制造中心策划工厂实践,推动“科产教融合”,采取“专业授课+实地操作”相结合的模式,带领新员工深刻贯彻职责使命、熟悉生产加工制造流程、准确掌握业务规则,加快实现角色转变,以综合素质提升筑牢履职尽责功底。
依托机装(含热工空调)、电装、电动缸及非标成套生产三大业务板块设置专业课程,根据新员工岗位需求,分批次在机装、电装、电动缸车间开展实操锻炼。发挥“大师工作室”领头作用,由技术骨干带队,将专业授课与现场实操有机结合,重点聚焦专业知识的实际操作与应用,帮助新员工全面、深入理解并掌握工作技能。
七〇四所将持续搭建成长成才桥梁,帮助新员工找准定位、化解困惑,助力四所青年与企业同频共振,为七〇四所高质量可持续发展注入青春活力。
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来稿 | 薛琳 刘开媛 王滨 王易茗 朱鼎元
责编 | 钟雅西

