为推动民品产业高质量发展，更好应对新形势新挑战，历经半年的系统剖析、深入质询与全面调研，中船七〇四所形成了民品营销体系重构方案，并于近日向全所发布。
“十四五”期间，七〇四所通过整体精准营销，推动了民品业务的快速发展；“十四五”末，全所民品合同占比接近30%，取得了显著成效。
立足“十五五”阶段民品快速发展的战略目标，七〇四所坚持问题导向，围绕“市场与客户”、“产品与技术”两方面，探索营销体系变革，在岗位人员、组织机构、经营策略、激励模式、信息赋能等方面开拓创新，努力构建符合七〇四所发展需求的体系：一是细化营销岗位分类，二是重塑营销组织机构，三是优化经营攻坚策略，四是完善考核激励模式，五是增强信息平台赋能。
未来，七〇四所将进一步展开试点运营工作，力求让各专业间更协同，营销力量更聚焦，客户管理更清晰，资源分配更合理，岗位职责更明确。
来稿 | 蒋 山
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