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编者按：

2018年9月4日，国务院主办的中央直属党报《经济日报》，在4版要闻版刊登《孚日集团苦练内功塑造产业竞争优势》一文，对孚日集团积极打造完整产业链、不断开拓国内外市场表示肯定。同期，经济日报移动客户端，国家经济门户中国经济网，也相继发布以《孚日一直对市场保持危机感》《诚信孚日获“美”誉》为题的文章。

现将报载《孚日集团苦练内功塑造产业竞争优势》原文转载如下：

位于山东省高密市的孚日集团是全球重要的家用纺织品公司。美国市场是孚日集团重要的进出口市场之一：去年从美国进口棉花占集团总进口量的51.6%；出口美国毛巾和床品产品占集团出口总量的56%。预计今年进出口情况与去年基本持平。

孚日集团如何应对中美经贸摩擦带来的影响？刚从美国回来的孚日集团家纺三公司总经理于从海告诉经济日报记者，中国在产业链上的优势是企业应对这场摩擦的最大底气。

记者在孚日集团家纺三公司成品车间看见，工人们娴熟地将一批刚生产出来的毛巾打上标签。“这批毛巾是来自美国的订单，我们只用5天就可以交货。”负责车间生产计划的郭海栋表示，现在各车间都在满负荷工作。

“美国客户的订单一直保持稳定，没有出现撤单现象。面对中美经贸摩擦，美国客户和我们的利益是一致的。”于从海说。

据了解，在美国2000亿美元加税清单中，没有包含毛巾和床品。于从海表示，即使加税，美国客户也表示了共渡难关的意愿，可以共同承受5%到10%的涨价，“我们公司也可以牺牲部分毛利，综合起来，未来订单不会出现大规模流失”。

关于美棉进口，于从海告诉记者，“公司一半左右的棉花是从美国进口。如果加征25%的关税，可以寻找替代来源。普通棉花可以到印度、西非、澳大利亚等国家和地区采购；高等级棉花则可用新疆的长绒棉替代”。

记者在生产车间看到，这里有整经、浆纱、织造、后整理等全套先进生产线，上百台机器正在高速运转。从棉花到产品，实现了生产过程自动化、生产流程科学化、生产质量稳定化，满足各种中高档织物和不同工艺的生产需要。孚日集团打造了从产品研发设计、纺纱、织造、印染、整理、包装到全球贸易的家纺产业的完整生产链。

“只有做到从棉花到成品的全产业链，前后工艺配合，才能确保产品质量稳定。”孚日集团办公室主任岳亦刚介绍。除了配套热电厂、自来水公司、污水处理厂、物流中心，周边还配套了200多家相关上下游企业。

“家纺产品看似简单，实际上产业链很长，投资大、用工多，受服务意识、质量控制、交期管理、创新能力等诸多制约，这个产业链不是短时间内能够被替代的。这种核心竞争力使其具备一定的不可替代性。”正在孚日集团考察洽谈的香港泰来家纺有限公司总裁刘台维说。

1.7万名技能熟练工，2000多套先进设备，无论是大单、长单，还是多品种、小批量、快交货，都能满足——孚日集团用30年打造了一条超级全产业链，孚日的美国客户也感叹：“这么完整的产业链，不可替代！”

孚日集团党委副书记綦宗忠告诉记者，“价格一旦确定，即使原材料涨价，我们也会保质保量按时交货”。2011年，公司在棉花价格低位时接了一个大订单，不料，随后棉花价格快速上涨。这单下来，公司亏损几千万元。“做生意讲的是信誉，信誉是无法用钱来衡量的。”綦宗忠说。

正是因为公司始终重视信誉，诚信经营，孚日品牌得到了国际市场的高度认可，与公司合作的国际知名企业越来越多。

“我们的产品价格高出同类5%至10%，但客户考虑到我们能保质保量按时出货等因素，还是会选择我们。”于从海给记者讲了一个故事：一位美国客户因价格因素选择了到其他国家进货。可半年后，这位客户又主动找了回来，原因是那个供应商工期拖延、品质时好时坏，让他苦不堪言。这位回头客后来成了孚日集团长期大单客户，他感叹：“跟孚日做生意，可以安心地睡个好觉。”

“我们企业一直保持着危机感。”孚日集团办公室职员孙琳说，“应对危机，不是现在做准备，10年前就开始了”。2008年国际金融危机爆发，企业订单骤减。为应对市场形势，集团对经营机制进行改革，根据国内外市场特点，把生产工厂和贸易公司进行对接，成立了4个产销一体化的运营公司，提高了市场反应速度。

创新是企业保持活力的源泉。投资1亿多元的孚日集团技术中心拥有国际先进的研发检测试验仪器，目前公司每年开发新产品近1000余款，新品转化率达到80%以上。公司的23项核心技术获得国家专利，一批高附加值产品群初步形成。

加强内销也是应对中美经贸摩擦的措施之一。孚日一直保持订单连续性、满负荷生产，除了成功经营国际市场，公司在国内毛巾市场总占有率达到13.47%，实现了国际国内同步发展。

“中美经贸摩擦有诸多不确定因素，做好自己的事情最重要。我们只有在加强国内外市场开拓的同时，细化内部管理，不断创新，才能保持良好的产业竞争优势。”綦宗忠说。

1.山东威海袁壮志：“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”这是我读完整篇文章后的第一感觉。面对中美经贸摩擦带来的影响，孚日集团以良好信誉、严格的质量标准，相互间的理解支持，形成了完整的产业链。文章简单明了，以孚日集团各部门负责人的谈话，代替了复杂的论述，读起来条例清晰，简单易懂。通过文章阅读，既可以明白做人的道理“诚信、友善”，更可以了解做企业的真谛，除了“细化内部管理，不断创新”外，必须诚信经营获得市场认可，这也是与社会主义核心价值观相对应的。

2.四川成都罗文明：该文主题突出、内容丰富，事例鲜活、数据翔实，语言生动、特接地气。记者欧阳梦云深入实地采访，从“客户订单保持稳定”“完整产业链是核心竞争力”“诚信经营获国际市场认可”“改革创新力保竞争优势”四个方面进行了详细的报道，值得阅读和关注。其介绍的具体做法和主要经验，值得学习和参考。好文章，赞一个！

3.天津宝坻王宗征:该文立足中美贸易摩擦大背景，报道以和美国主要进行原材料和产品贸易的山东孚日集团如何苦练内功，健全产业链，以自身优势和定力增强市场竞争力和抗风险能力的情况，使读者看到一家主营外贸大型企业的新风景。记者采访深入细致，材料鲜活细腻，用事实印证新闻主题，这篇报道时效性和典型性都很强，尤其对于外贸型企业如何应对美国单方挑起的中美贸易摩擦，很具启发性和借鉴价值。

4.山东临沂市常睿：孚日集团积极打造完整产业链，不断开拓国内外市场，它是全球重要的家用纺织品公司，在产业链上的优势是企业应对这场摩擦的最大底气。本文从四个方面：客户订单保持稳定、完整产业链是核心竞争力、诚信经营获国际市场认可、改革创新力保竞争优势，介绍了他们的经验，值得实体经济借鉴。

5. 江西赣州曹建林：该稿现场感强、采写扎实，为当前如何应对中美贸易战带来的挑战提供了一个很好的蓝本，对企业如何做大做强也有很好借鉴意义。受版面限制，要是能配合企业生产图会更有视觉冲击力。“应对挑战老企业 金记者调研行”是一组很不错策划报道，期待后续更精彩的报道。

6.山西原平吉建平：一个轻纺企业，能够走向世界市场，正是始终重视信誉、诚信经营，得到了国际市场的高度认可。在建设诚信社会的当下，显现了巨大威力，更值得企业去借鉴学习。该报道以独特的视角和流畅的文笔记述孚日集团积极打造完整产业链，不断开拓国内外市场，揭示企业经营之道，管理之秘籍，营销之经，叙中见经，述中有道，可圈可点，好文值得赏析。

7.湖南长沙余元姣：好文章，金记者栏目从党的十八大、十九大以来的系列采访几乎是一个报社品牌栏目了，采访文章风格鲜明，资深行业记者专业基本功大都是深厚又扎实，角度立体公正，有褒有贬，立意高远纯良，这个栏目应该算是经济类传统媒体很具权威性的一个可拓展延伸的企业市场经济类主打宣传产品栏目了。

8.山东滨州张建芳:好文章。外贸型企业，对美国单方挑起的中美贸易摩擦，只有苦练内功，塑造产业竞争优势，才能有底气，长远发展。孚日集团从客户订单保持稳定、完整产业链是核心竞争力、诚信经营获国际市场认可、改革创新力保竞争优势，健全产业链，不断拓展国内外市场，以自身优势和定力增强市场竞争力和抗风险能力，扎深根，才能激流勇进，立于不败之地。文章典型有力，借鉴性强，值得关注。

9.重庆涪陵文光辉：该文对孚日集团积极打造完整产业链、不断开拓国内外市场的做法进行了报道。作为一家以美国为进出口国的对外贸易企业，孚日集团从原材料的采购，以及热电厂、自来水公司、污水处理厂、物流中心等方面积极打造完整产业链，并通过强化企业信用建设，努力开拓创新，增强企业的竞争力，在使该企业在中美贸易摩擦中处于不败之地，孚日集团的做法值得借鉴。本文叙述清楚，层次清晰，也为借鉴孚日集团的做法提供了好的参考。

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