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五九集团召开热电公司技改工程现场办公会

五九集团召开热电公司技改工程现场办公会 五九煤炭集团
2019-08-05
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导读:为确保热电公司技改工程如期竣工,8月2日上午,五九集团总经理张涛,副总经理韩志组织安监部、审计部、人力资源部、采供部、招标办公室、热电公司及施工方等相关部门召开热电公司技改工程现场办公会。

      为确保热电公司技改工程如期竣工,8月2日上午,五九集团总经理张涛,副总经理韩志组织安监部、审计部、人力资源部、采供部、招标办公室、热电公司及施工方等相关部门召开热电公司技改工程现场办公会。
      张涛等领导首先到技改工程建设现场对工程施工情况进行查看。热电公司及施工方负责人对工程进展情况进行介绍,并汇报施工中需要解决的问题。
      当前,热电公司技改工程正按计划推进,已累计完成投资6000余万元。完成土建、设备类招标41项,完成率95%,剩余2项正在进行中;土建工程项目已完成95%;设备安装与调试已完成85%,其它附属设备安装工作正在加紧施工。
       韩志表示,
       一、突出热电公司技改工程和后勤管理部供热改造工程的责任主体,相关职能部门要明确自身管理与服务的具体事项,增强服务意识,解决实际问题,确保物资保障、资金保障和岗位人员保障。
      二、安装单位、监理单位要按照热电公司工作要求和时间节点进行施工,同时加强现场监管力度,确保工程质量和施工进度。
      三、同时做好以下几项重点工作:加快推进设备器材招标的流程进度;在保证质量的前提下,控制好工程造价;加强合规性手续的办理和技术资料的存档,为工程竣工验收做好准备;提前编制矿区供暖预案,确保新机组检修时供暖正常;加大施工现场安全监管力度,确保施工安全。
      总经理张涛最后强调,热电公司技改工程竣工后,既可满足胜利煤矿双回路供电需求,又能解决五九矿区供暖热源不足问题,是一项重要的民心工程,意义重大。各分管领导、承建单位及相关部门要全力配合好,协同作战,以高度负责的态度,全面抓好此项工程建设。
      一、要全面加强工程建设施工安全、质量和工期管理,确保各单项工程竣工必须达到验收标准。
      二、超前谋划,完善施工方案,加快施工进度,部门之间积极协作,杜绝脱节、失误,确保9月10日如期竣工,新机组实现试运转。
      三、人力资源部提前做好相关岗位人员的准备工作。
      四、协调好土建工程和安装工程之间的关系,8月底要完成全部供热改造工程,确保正常供暖。
      五、加大安全监管力度,紧盯现场,突出监管重点,确保人身安全、设备安全。
 
 
 


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