古人云：“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，说明了勤奋节俭是成功的根本，而奢靡浪费就是败亡的根源。当前企业正处在爬坡过坎的关键时期，牢固树立“过紧日子”思想，勤奋节俭办企业，不仅是一种态度，更是一份责任。
“过紧日子”，不是过苦日子，而是要求在物质生活条件得到改善的情况下，仍要精打细算过日子，仍要崇尚节俭、富而不奢，不能“瞎折腾”。谋求跨越式发展和长治久安就更要牢固树立过紧日子观念，增强战胜困难的信心，以更高的境界苦练内功、应对挑战。
如何勤俭节约、降本提效，实现既定目标，学会过紧日子是关键。
过紧日子，要在措施上“实”起来。过紧日子，决不能口号喊的震天响、落实起来轻飘飘。要牢固树立“大头在井下、关键靠技术”的降本理念，坚持“聚焦双效”，用好内部市场化、对标管理、安全技术经济一体化、盘活存量、产销深度协同、政策红利等工具，做好经营管控“加减法”，捂紧“钱袋子”，行勤俭之风，走节约之路，以日积月累的量变赢得效益提升的质变。
过紧日子，要在作风上“硬”起来。软肩膀挑不起硬担子。当前安全、环境、市场压力巨大，是煤炭企业必须直面的一场大考。如何应对？能否过好紧日子？既考验各级管理干部的应变能力、抗压意志和决胜信心，更考验各级管理干部的勇气、智慧和担当。因此，各级管理干部要保持清醒头脑，抓住作风建设“牛鼻子”，打好经营管控“持久战”，坚决摒弃困难时候“紧一紧”、日子好点“松一松”的观念，切实把思想和行动统一到过紧日子上来。切实加强作风建设，带头精简经费开支，带头反对铺张浪费，以厉行节约、勤俭办企业的实际行动，促进形成真抓实干、攻坚克难、奋勇争先的浓厚氛围。
企业过好紧日子，职工才能过上好日子。只要人人学会过紧日子、习惯过紧日子、坦然过紧日子，让过紧日子成为企业可持续发展中的新基因，就一定能取得高质量丰硕成果！