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深耕细作降成本 强化管理增效益

深耕细作降成本 强化管理增效益 五九煤炭集团
2020-12-23
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导读：针对企业当前面临的经营压力，集团公司要求各单位要进一步增强节约意识，牢固树立过紧日子思想，深耕细作降成本，强化管理增效益，推进企业实现安全、健康、可持续发展。




针对企业当前面临的经营压力，集团公司要求各单位、部门要进一步增强节约意识，牢固树立过紧日子思想，深耕细作降成本，强化管理增效益，推进企业实现安全、健康、可持续发展。
煤矿企业作为传统生产企业，成本的控制对企业经济效益的影响更加重要，特别是在企业经营出现困难、运营严重受阻特殊时期，更要把严控成本摆在生产经营突出位置。
五九集团自建矿以来已走过了62年发展历程，风雨兼程中，积淀了丰富的管理经验和文化底蕴。如今，面对遇到的困难和挑战，公司上下应继续秉承勤俭节约、艰苦奋斗优良传统，进一步统一思想，转变观念，以强烈的归属感和主人翁意识，积极谋划，主动作为，统筹管理降本、技术降本、创新降本、人人降本，突出抓好矿井生产设计优化、系统集约、技术集成、劳动集优方面的“一次做对”、“一次到位”、“一次办好”，在系统上、技术上、方案上降大成本。挖潜力，建制度，定目标，重考核，深入开展技术创新、修旧利废、小改小革等活动，激励干部职工从我做起，从现在做起，从节省每一分钱、每一张纸、每一滴油做起，勇于创新，降本创效，切实形成“降本增效、人人有责”的强大声势和浓厚氛围，掀起“抓管理、降成本、增效益、促发展”活动热潮。同时，严抓流程重管控，开源节流重细节，切实采取有力措施，加强工程招标、物资采购和财务管理等，严控各类支出，多管齐下，多措并举，推动企业降本增效工作扎实深入开展，取得实效。






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五九煤炭集团
走进五九、融入五九、发展五九，五九成就你我美好未来。
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