3月11日，集团公司召开安全生产工作会议，集团公司董事长何妮出席会议并讲话。总经理韩志主持会议。
会上，牙星分公司、胜利煤矿、热电公司分别对近期安全生产重点工作开展情况及下一步工作安排进行汇报。集团公司领导刘长松、孙厚涛就分管专业、分管单位抓好安全生产及重点工作落实进行安排布置，并提出具体要求。
结合企业当前安全生产形势和工作实际，总经理韩志强调，近期，国家及地方各级政府相继下发通知，对抓好煤矿安全生产工作提出了新的更高的政治要求，面对严峻的安全生产形势，集团公司各单位、各层级安全生产管理人员要进一步统一思想、更新观念、提高认识，牢固树立大局意识和全局观念，认真反思以往事故教训，以对员工、对股东、对社会高度负责的态度，以良好的精神风貌，以求真务实的作风，坚定信心，扎实作为，勇于担当，落实措施，切实抓好当前及今后一个时期的安全生产工作。要突出关键，将牙星一矿井下瓦斯治理、胜利煤矿防治水、春季桃花水防范作为近期重点工作，各分管领导、相关职能部门和生产矿井全力制定好治理方案，抓好落实，确保安全生产。
董事长何妮在讲话中对今年以来集团公司安全生产工作取得的成绩给予了充分肯定。就认清当前安全形势，提升企业安全管理工作，她要求：
一、集团公司各层级要进一步认清企业当前面临的安全形势，提高政治站位，牢固树立安全发展观念，增强“敬畏安全、敬畏生命、敬畏职责”意识，牢记安全使命、生命重于泰山，深思警醒，吸取教训，痛定思痛，切实把安全管理放在各项工作首位，层层压实责任，落实防范措施，确保企业安全发展。
二、安全工作要形成管理体系，以体系化管理促进集团公司风险分级管控、隐患排查治理、安全责任落实等各项重点工作更好的开展。
三、加强安全培训与管理，通过开展形势任务教育，让各级管理人员充分认识到安全工作的极端重要性；以有效的培训方式，不断提高职工的安全意识、安全知识和技能素质；利用“走出去、请进来”的形式，引进先进的安全管理理念，借鉴先进的安全管理经验，学习好的安全管理方法。
四、发挥体制机制的优势，开创企业管理新局面。集团公司新班子的成立、法人治理结构的完善、组织架构的改革，实现了企业经营管理责、权、利的对等，使各级管理人员更加认清责任、积极有为、有所敬畏，让企业决策流程更加清晰，增强了企业向心力。
五、转变工作作风，坚定发展信心。从明年起，集团公司将彻底摆脱当前的资金困局，各项工作步入平稳上升的通道，届时，集团公司将进一步加大矿井安全生产、智能化建设、员工薪资调整优化等各方面的投入，把企业未来规划好、发展好。希望全体员工牢固树立新发展理念，为建设五九美好的明天努力工作。
集团公司其他班子成员，各职能部室、二级单位主要负责人参加会议。