李超，机电部机电运输室的一名技术员，主要负责机电、运输的安全检查和配件质量验收管理工作。一年来，在机电部的正确领导下，他不怕辛劳，勤勤恳恳，严格按照国家制度、规程和集团公司要求努力工作，圆满地完成了机电部交给的各项工作任务。
一、 强化机电、运输安全管理，牢固树立安全红线意识
作为机电技术员，他在工作中严格要求自己，牢固树立安全红线意识。2020 年配合机电运输室领导，对牙星分公司一号井、胜利煤矿一是开展了20次机电运输《安全生产标准化》的检查，查得问题945条；二是开展了18次机电运输专项检查，共查得安全隐患210条；三是对矿井各岗位记录设置和填写情况进行了专项检查，查得问题21项。通过检查和隐患的整改闭合，促进了两矿井机电运输管理水平不断提升和机电运输系统的安全稳定运行。
二、 加强配件管理，严把质量验收关
在集团公司设备配件的质量验收管理工作中，他严格按照公司《机电设备配件管理办法》要求和验收程序进行工作。一是对仓储室全年采购到货的2641项、63352件设备配件进行了现场质量验收。二是配件质量验收管理工作中共查出问题24项。配件验收管理中质量是硬道理，最大限度地保证产品质量是他坚持的验收理念，他严抓细节，为集团公司配件验收把好质量关。三是因厂家错发配件和使用中存在问题的配件全年挽回损失合计总价40余万元。有效避免了因产品质量问题给公司造成的经济损失，杜绝了不合格产品给集团各单位设备带来的危害。
通过多年的工作，李超已深刻认识到机电、运输安全管理和配件质量管理对集团公司安全生产的重要性，同时也感受到了自身担负的责任，这也让他更加明确了今后的工作方向和目标。