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五九集团召开2021年半年工作会议
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五九集团召开2021年半年工作会议

五九集团召开2021年半年工作会议 五九煤炭集团
2021-07-08
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导读：7月8日，五九集团召开2021年半年工作会议，全面分析总结上半年工作完成情况，系统安排部署下半年工作任务。

7月8日，五九集团召开2021年半年工作会议，全面分析总结上半年工作完成情况，系统安排部署下半年工作任务。
五九集团董事长何妮、副董事长张涛、总经理韩志等班子成员及各二级单位、部室主要负责人参加会议。
集团公司总经理韩志主持会议。


会上，五九集团党委副书记、工会主席王伟，副总经理刘长松、财务总监生小琪及各二级单位、部室主要负责人汇报了上半年主要工作完成情况及下半年重点工作计划。
副董事长张涛表示，2021年上半年，在新班子带领下，全体干部职工开拓进取、和衷共济，较好地完成了上半年各项任务目标。下半年，要做好几项重点工作：一、抓好安全生产并将环保安全提升到与安全生产同等重要的地位。二、牢固树立一家人、一盘棋、一条心的大局意识。三、牢固树立讲党性、顾大局、守纪律的规矩意识。不断巩固对党的忠诚，做到位高不能擅权，权重不能谋私。四、牢固树立敢担当、会担当、善担当的责任意识，做到在其位、谋其政、行其权、尽其责。

总经理韩志全面回顾了2021年上半年工作，并对下半年重点工作进行安排与部署。他说，2021年，在两方股东的大力支持下，在集团公司的统领下，经过大家的共同努力，五九集团的运行体系走向正轨，经营秩序得到有效改善；执行力明显提升，创新能力正在焕发，劳动生产力得到进一步释放；正风正气在上升，歪风邪气在下降；员工对企业的依托和信任度在回升。产销供、人财物、量本利的运行质量向上，亮点频出；安全生产工作运行平稳；学党史、做实事，企业发展成果惠及职工。针对下半年的各项工作，韩志总经理提出工作要求：一、要提高各级领导干部的思想定位。作为混合所有制企业，要实现优势叠加。各级领导要以五九集团利益为核心，找好单位定位、部门定位，找好各自履职定位，言必行、行必果，完成各项本职工作任务。二、要解决各级管理者的工作作风问题。企业运行中必然面对各种疑难问题，各级管理者要勇于担当，发挥智慧和能力去解决问题。落实决定一切、效果决定一切。实干胜于决心、行动大于口号、结果说明一切。三、要继续发扬风清气正，创造健康向上的企业运行环境。各级领导要从我做起，公生明、廉生威，强化纪律约束，形成健康有序、清平公正的工作环境和氛围，这是企业良性运行的再生动力。韩志强调，下半年，在严抓安全生产和重点工程建设的同时把环保工作提升到与安全工作“同质管理”。全面完成2021年的生产经营任务指标，把五九集团打造成企业安全、员工安心的平安企业；稳定发展、行稳致远的平稳企业；多元融合、人文祥和的平和企业。

董事长何妮代表董事会和股东对全体干部职工为五九集团的辛勤付出表示感谢，并对企业中长期工作提出要求：一、要把依法合规经营作为企业生存发展的底线，建立依法治企、依法经营的思想理念，使企业走向健康发展之路。二、要将苦练内功作为企业体质向上的基础和台阶。不断把安全内功、劳效内功做好做优，助力企业发展。三、将人才为本作为企业升级发展的保障，各级管理干部要学习“握发吐哺”精神，珍惜人才、发现人才、培养人才和重视人才。四、将企业文化的重塑视为基业长青的灵魂，将职工的幸福感、获得感作为经营企业的最终目的。


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