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总经理韩志到销售公司安排指导工作

总经理韩志到销售公司安排指导工作 五九煤炭集团
2021-10-14
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导读：10月12日，集团公司总经理韩志到销售公司主持召开销售工作会议，对重点工作进行安排。
10月12日，集团公司总经理韩志到销售公司主持召开销售工作会议，对重点工作进行安排。

韩志总经理对销售工作亮点频出，产销协同，煤炭竞拍给予充分肯定，并强调：
一、转变思想观念。尽管目前煤炭市场有刚性需求，但面对复杂多变的市场形势，我们一定要坚持既定的销售方向与策略，不断转变思想、更新观念、提高认识、努力创新，才能创造更好的业绩。
二、深入市场调研。近期各地煤炭企业核增产能，地区间煤炭调运扩展增量，市场将发生大的变化，销售公司要居安思危，及时掌握外部市场信息，做到知己知彼，提前预判市场变化，及时调整销售政策。
三、优化客户结构。现客户数量庞大，要整合优质客户，把好收款关口。要培养实力雄厚，量大利强，抗风险能力强，可长期合作的客户，严控劣质客户。要规范销售方式，决不能影响绿色矿山建设。
四、加强廉洁自律。当前煤炭销售是各方关注的焦点，坚决落实好政府要求的保供任务。有效平衡发运安排，保证集团利益最大化。各级销售管理人员要遵守规章与纪律，守住底线，严防吃拿卡要，一经发现，严肃处理。
五、做好三产工作。董事会已为销售开展三产指明方向，要按照集团公司规定和流程，充分利用销售公司有利资源，加快推进三产工作，将呼伦贝尔地区牛羊肉等特产推向市场。
六、强化安全管理。按照新安全生产法要求，建立健全安全生产责任制，强化现场安全管理，深入现场检查，做好隐患排查闭合管理。
销售公司经理郑志文表示，将按照集团公司总体要求，清醒认识市场行情，把握机遇，努力创造更好业绩。要把安全生产当作头等大事来抓，严防事故发生。


【声明】内容源于网络
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五九煤炭集团
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