牙星分公司全面做好年底收官工作- 大数跨境

五九煤炭集团

2021-12-10

导读：牙星分公司以扎实开展“年底收官”活动为抓手，严格落实安全生产专项整治行动计划，加大安全监管力度，紧盯现场薄弱环节，及时消除各类安全隐患，确保牙星分公司良好的安全生产态势。

为全面做好2021年年末安全生产工作，牙星分公司以扎实开展“年底收官”活动为抓手，严格落实安全生产专项整治行动计划，加大安全监管力度，紧盯现场薄弱环节，及时消除各类安全隐患，确保牙星分公司良好的安全生产态势。

突出安全重点，抓好年底各项工作。一是抓好安全管理不放松。突出抓好各层级安全生产责任制的落实，严格执行各级领导跟班带班制度；强化职工安全教育培训，提高职工安全意识和保安能力；充分发挥安全检查对安全工作的推动作用，坚持反复查、查反复，做到检查工作的经常化、多样化。二是抓好生产经营目标完成。按照集团公司要求，加大考核力度，确保年度任务指标的全面完成。三是抓好下一年度全面预算编制。按照精、细、准的编制原则，科学编制年度预算，并符合实际需求。四是抓好煤矿智能化建设。加快编制智能化发展规划，制订2022年智能化建设实施方案，促进各项工作再上新台阶。

抓好重点工作，确保收好尾开好头。一是集中精力抓好年度重点工作完成。认真梳理完成情况，严格考核兑现。二是再接再厉抓好后一个月经营任务。抓住市场行情等有利时机，加强生产组织和煤炭销售衔接，确保全年经营利润指标完成。三是立足实际抓好对标管理提升。找准对标导向，学习对标管理，提高生产效率，提升智能化建设水平。四是创新思路谋划布局明年工作。超前谋划好明年各项工作思路，推动各项工作走在前列。

突出“五个”方面，提升牙星分公司竞争力。一是紧抓安全管理。认真落实上级各类文件精神，以“三重一大”为导向，以“年底收官”活动为抓手，全面排查、清除安全薄弱环节和短板，确保实现全年安全生产。二是稳抓生产运营。以安全为前提，科学稳妥组织生产，持续提高生产效率、抓好接续调整，确保生产高效、平稳。三是严抓降本增效。扎实推进提质增效专项行动，以全面完成全年生产经营目标为引领，全面补齐、补强生产经营软肋。四是狠抓重点工作。努力完成集团下达的年度安全生产、经营管理等各项任务指标，全面完成年初部署的各项重点工作，稳步推进各专项改革工作。五是细抓总结谋划。认真总结分析今年以来的各项工作，超前谋划明年全面预算和年度重点工作，做好2021年工作圆满收官和2022年开局准备。

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