2月8日，在节后复工首个工作日早调度会上，集团公司总经理韩志就抓好新一年安全工作再次特别强调：我们要以集团公司2022年安全生产管理工作一号会议精神为统领，树牢没有安全就没有一切的理念，以“双重预防”为指引，以标准化建设为基石，以狠抓现场为核心，反三违，查薄弱，爱自己，坚决将安全生产进行到底。
锚定目标，聚力前行。2021年是集团公司安全生产转折年，这一年，我们锐意进取、攻坚克难、埋头苦干，打赢打胜了安全生产翻身仗。2022年是集团公司安全生产巩固年，这一年，我们要坚持以集团公司安全生产方针为引领，进一步提高政治站位、增强忧患意识，统一思想、统一意志、统一步调，以慎之又慎的态度、严之又严的措施、实之又实的作风，团结一致、迎难而上、主动作为，守住、守牢安全生产红线、底线，确保实现全年安全生产。
突出重点，狠抓落实。以“双重预防”为指引，就是要求我们在生产过程中，要全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，深入排查治理存在的各类安全隐患。落实这一要求，我们各层级管理人员、重点岗位人员要切实增强责任意识、履职意识和服务意识，前置关口、重心下移，深入一线、盯紧现场，细化管理，落实措施，确保各类安全风险可防可控，把安全隐患消灭在萌芽状态；以标准化建设为基石，我们要始终坚持做到“上标准岗，干标准活”，严抓不放心的施工地点、施工工序、施工环节、施工时间“四个不放心”管控，全面消除质量标准化的暗点盲区，确保安全生产标准化动态达标；以狠抓现场为核心，就是要求我们各级管理人员要树立问题意识、坚持问题导向，控源头、抓要点、强整改，切实将安全管理的精力用到关键环节、要点部位，加强对区队、班组安全生产的专业指导、零距离监督，超前发现和纠正苗头性、倾向性问题，协调解决现场难题，消除薄弱环节，确保生产安全。
伴随着新春的脚步，我们以崭新的姿态、昂扬的斗志开启了新一年工作大幕。相信，在集团公司领导班子的带领下，只要我们坚持以抓铁有痕的作风反“三违”，以踏石留印的韧劲查“薄弱”，以敬畏生命的态度爱“自己”，以必胜的信念、顽强的意志、全部的精力战困难、迎挑战、强安全、保生产，我们就一定能够实现全年安全生产奋斗目标。