会上，各科室负责人汇报了今年整体工作计划。销售公司经理郑志文安排部署重点工作：一是坚决落实集团公司销售管理工作指导意见，及时掌握市场动态，收集客户信息，优化客户结构；加强内部管理，强化销售业务、发运、劳动纪律管理；深入推进产销协同，加强与矿井的沟通对接。二是贯彻集团公司“安全生产”、“降本增效”整体部署，明确销售价格最大化是最好的增效手段，加强安全管理，完善销售公司安全生产责任制，特别要加强现场安全管理。三是扩大三产经营范围，在牛羊肉经营的基础上增加其它地区特产，谋划开展煤炭三方贸易，努力完成集团公司下达的三产任务指标。四是要求销售全体人员保持正风、正气，讲原则、讲底线，廉洁自律，营造风清气正的工作氛围。
本次会议是春节复工后的收心会、宣贯会、开局会，销售公司干部员工将告别过去，重新开始，迅速回归工作状态，以“开局就是奔跑，起步就是冲刺”的姿态，以饱满的热情投入到各自工作当中，为高质量完成新的任务目标全力以赴。
