一是强化思想认识，切实把思想和行动高度统一到集团公司工作要求上来，统一到会议精神落实和下步工作开展上来。二是以瓦斯治理为重点，以坚持正规循环作业为保障，强措施、防风险、盯现场、抓落实，确保实现全年安全生产。三是加强经营管理，严控材料费用，加大考核力度，盘活库存物资，实现降本增效，推动经营指标再创新高。四是全面完成好528智能化采煤工作面试生产、417综采工作面综采支架维修、矿区集中供热系统改造、矿井水处理工程建设、绿色矿山建设等重点工作。五是优化人力资源配置，解决好后续资源接续问题，促进企业可持续健康发展。
(鞠东媛）
