热电公司落实会议精神 明确工作目标任务

上半年，热电公司在安全生产管理工作一号会议精神指引下，以全面提升经营管理起步年为契机，组织带领全体干部员工勠力同心、加压奋进、扎实奉献，保障了发供电、供热、供水各大系统安全稳定运行，多项经营指标创历史同期最好水平。

下半年，热电公司将按照集团公司2022年半年工作会议部署要求，进一步强化责任目标管理。一是严细管理、落实责任、紧盯现场、超前预防，扎实开展“强基础、练内功”学查反活动，确保实现安全生产。二是高质量、高标准完成发供电、供热、供水目标任务，助推企业高质量发展，促进矿区和谐稳定。三是严控煤耗、自用电、材料费用，深入开展修旧利废活动，降低生产成本，提高经营效益。四是制定工作方案，细化工作措施，明确时间节点，强化统筹协调，全面完成好高低压线路架空绝缘导线更换、矿区路灯改造、汽轮机大修、老机组储煤棚改造等重点工作。

（王明煜）