销售公司超前超额完成年度经营目标任务

面对难以撼动的政策现实，根据市场形势、产量情况、地存数量等实际，销售公司及时调整产品结构、挖掘政策空间，合理调整中长期煤炭数量，加大煤炭生产组织，强化煤质管理，与矿井密切沟通不断调整生产方式，确保煤炭热值动态达标。实施煤炭发运申请、审批，根据发运原则制定发运计划，最大限度保障销售发运公开、公平。同时在合理收取运杂费、扩展三产贸易等方面拓宽创收创效渠道。

目标在前，责任在肩。销售公司全体干部员工将继续履行好公司赋予的职责，站在新起点，向着新目标，统筹协调、狠抓落实，全面做好新一年煤炭销售工作！