修旧利废降成本 回收复用显成效

一直以来，胜利煤矿以保障安全生产物资供应为基础，把修旧利废作为挖潜降本、降耗的重要抓手，狠抓物资管理、严控材料投入，最大限度地提高可再利用资源价值。

为挖掘降本潜能，增强全体干部员工的勤俭节约意识，胜利煤矿本着“能修不买、以修代换”的原则，持续加强废旧物资管理，最大限度地回收和利用废旧物资，有效控制各类配件、材料的消耗，组织专业人员对回收的材料进行鉴定、分拣，使可修复再用的物资变废为宝，重新投入生产，同时利用报废物资的可用零部件，充分挖掘废旧材料的剩余价值，实现矿井成本管控效益最大化。

在集团公司相关部门的支持协助下，胜利煤矿组织人员对回撤的弯曲工字钢棚进行自主维修。今年以来共维修、加工改制工字钢棚腿688根，减少材料成本投入27万余元，回收各类电缆钩、快速接头、鱼尾螺栓、道钉等井下可复用小件物资，价值共计2万余元。