当好设备守护者 助力企业降本增效

今年以来，机电部认真贯彻落实集团公司降本增效工作部署，深耕精益管理，把控投入成本，高度重视矿井新工作面设备投入产出效益，大力推进设备委外转自修工作。

为了更好完成矿井机电设备维修工作，根据集团公司决策，机电部积极推进五九机修厂合并工作，强化机修厂设备维修力量。结合工作实际，制定实施了《机电设备管理制度 》《五九机修厂整合专业管理办法》《液压支架维修细则》等一系列管理办法和规章制度，并严格按照《煤矿机电设备检修技术规范》有关规定，进一步加强设备维修管理。在维修设备入厂鉴定、维修方案确定、配件采购、设备维修、出厂验收等环节安排专人进行全过程跟踪管理，确保设备维修进度和维修质量。同时，积极组织开展“师带徒”活动，挑选业务技能全面、设备管理经验丰富、工作责任心强的岗位操作能手作为师傅，对进取心强的青年员工重点栽培，签订“师带徒”协议，为其量身制定岗位技能培训方案，为设备维修工作培养新生力量。

下一步，机电部将采取更加有力措施，不断增强设备自主维修能力，降低设备维修成本，做深做细做实增效，为企业的高质量发展贡献力量。