编者按：
先进激励奋进，榜样引领前行。为强化示范引领，大力营造崇尚劳动、争当先进、比学赶超的浓厚氛围，集团公司特开设《五九榜样》专栏，对2022年度先进集体、先进个人典型事迹进行宣传，激发和调动广大干部员工持续奋斗热情，在集团公司高质量发展新征程上知重负重、担当作为、甘于奉献，同心同德谱写“幸福五九、和谐五九、美丽五九”新篇章。
销售公司运输管理室担负着集团公司煤炭铁路外运任务，现有员工91人，下设机务、车站、工区、检修、装车五个班组。过去一年，他们把安全生产作为工作核心，勇于担当、扎实作为，勠力同心、克难奋进，不断强化运输组织，畅通运输通道，以优异的成绩圆满完成全年煤炭外运任务，实现了安全生产，被集团公司授予“优秀区队”荣誉称号。
安全生产这样“抓”
坚持“严”字当头。通过签订《安全生产责任书》，拧紧责任链条，强化责任意识，明确职责任务，促使全员落实责任、坚守责任、履行责任。健全完善制度，加强监督考核，严格执行机车运行前、煤炭装车前安全检查规定，要求机车运行、调车作业、煤炭装车必须按规程、按流程操作，加大安全隐患排查力度，提升安全隐患治理质效，确保安全生产落实落地。
标准化建设这样“干”
坚持标准为基。围绕标准化科室、标准化班组、标准化岗位创建，对标先进管理模式，制定《安全生产质量标准化建设实施细则》，采取有力措施，一手抓人员的标准掌握，一手抓作业的标准落实，做到岗位职责明确、作业内容明确、交接程序明确。突出各工种、各岗位最核心、最关键的安全风险，抓好风险辨识、管控措施、工作标准“三点一线”，不断强化基础管理，提升作业层面的协同作战、专业作战和独立作战能力。
班组建设这样“搞”
坚持创新为要。大力开展创新争优、技术培训、安全教育、“安全生产月”、“安康杯”竞赛等活动。通过育典型、树模范、评先进，培养员工优良品德、爱企情怀，铸造团队精神，提升班组管理水平和员工自身素质，营造爱岗敬业、恪尽职守、乐于奉献、比学赶帮超的浓厚氛围，增强班组的向心力、凝聚力，使班组建设真正成为安全生产的有效保障和动力。
困难面前迎难“上”
坚持“干”字为先。2022年12月7日，受多年不遇大风伴雪恶劣天气影响，集团公司胜利煤矿至煤田车站自备铁路专用线多处路段被大量的积雪覆盖，给机车运行带来了极大安全隐患。为防止煤炭销售外运工作受其影响，销售公司运输室积极应对恶劣天气考验，闻雪而动、向雪而行，组织员工顶着风雪、冒着严寒，在极寒天气下，吹响除雪保通“冲锋号”。积雪清理工作中，全体员工心往一处想，劲往一处使，不顾手脚冻得疼痛，任凭积雪灌进鞋里融化，人人迎难而上，个个奋勇争先，经整日奋战，及时清理了各路段积雪，保证了全线畅通，保障了煤炭外运工作正常开展，打赢了这场除雪保通“攻坚战”。
作 者：周 伟
编 辑：朱瑞权
编 审：宋 莹
审 核：王 立
