经营管理部“降本增效”在行动

进入2023年以来，经营管理部狠抓经营管理工作重点，力促集团公司实现年度降本增效工作目标。

材料物资作为成本测算的重要指标，直接影响集团公司全年利润。在严格执行《降本增效目标管理考核办法》文件精神的基础上，经营管理部严抓考核标准，通过严格执行材料会审制度，从源头上杜绝材料的重复采购；通过对呆滞物资再调剂、再分配，提高物资利用率，完成去库存工作目标；通过“以购代租”的方式，降低外雇车租赁费用；通过加强数据分析、沟通协调，在自供电管理上，实现了减少电费投入、降低生产成本。

后三个月，经营管理部将认真贯彻落实集团公司下半年工作会议精神，加大日常督导考核力度，不断巩固经营成果，大力推行降本创效措施，严抓经营管控，确保实现全年既定工作目标。