坚定信心 勇毅前行 奋力开创高质量发展新局面

兔跃兴骏业，龙腾展宏图。满怀收获的喜悦，带着奋进的豪情，我们阔步迈入了华章初展的2024年。站在新起点，面对新任务，让我们坚持以党的二十大精神为指引，在双方股东正确领导下，凝聚起“一家人、一盘棋、一条心”的思想共识，汇聚起建设“五九”、强壮“五九”的磅礴力量，全力构建安全生产、经营管控齐抓共管新格局，众志成城攻坚、上下协同克难，向着“历史最好年”的奋斗目标勇毅迈进，奋力开创五九煤炭集团高质量发展新局面。

强安全，稳开局。我们要按照集团公司“安全生产基础强化提升年”明确的工作思路、作出的工作部署、提出的工作要求，将安全“一号文”当作“发令枪”，锚定“开门稳”“半年进”“全年胜”的目标，迅速掀起开局之势、鼓足开局之气、汇集开局之力，以更加强烈的使命感和责任感，持续强化安全从严管理，严格落实安全管控措施，深入推进安全生产标准化建设，全面夯实安全管理基础。要聚焦采掘施工、灾害防治、供电供热、煤炭运输、机电修配等重点领域，建立健全“双重预防机制”，查大系统、除大隐患、防大事故，推进安全制度法规化、现场管理动态化、岗位作业标准化、隐患排查网络化、安全教育常态化，起跑就冲刺，开局即决战，全力确保新一年安全生产工作开局稳、进有序、全年好。

强经营，稳提升。我们要围绕“经营效能突破年”这一目标定位，突出效益导向，倡导“人人都是经营者、岗位就是利润源”理念，树牢“大成本”“大经营”意识，两眼向内、开源节流，总结“优”的经验、增强“干”的本领，建立健全成本管控体系，着力打造生产经营一体化新格局，做到“一盘棋”统筹、“一体化”发力、“一股绳”落实，扎扎实实、认认真真做好“分内事”，兢兢业业、勤勤恳恳守好“责任田”。要对标更高标准、锚定更高水平，进一步完善全流程经营管理制度规范，深化产销协同，深挖降本潜力，拓宽增收渠道，强化经营管控，建立“自我约束、持续改进”机制，全面提高制度化、规范化、精细化管理水平，在奋力突破中提升经济运行质效，确保全年经营目标任务圆满完成。