五九煤炭集团2024年工作会议,系统总结2023年工作,科学谋划2024年发展思路,隆重表彰2023年各条战线上涌现出来的先进典型,动员公司上下实干争先、持续奋斗、再铸辉煌,推动五九集团沿着绿色低碳高质量发展航向劈波斩浪、行稳致远。为做好集团公司会议精神的学习贯彻,今天五九小宣宣带您一起学习,2024年工作会议关键词!“六个新提升”。
2024年,工作思路:突出“一个主题”,树立“三个导向”,推进“六大工程”,实现“六个新提升”,概括为“1366”工作思路。
“六个新提升”
(五)强化队伍建设,确保在素质能力上实现新提升。牢固树立干事创业鲜明导向,大力实施人才兴企战略,努力让五九的事业薪火相传、赓续前行。一要提升干部人才素质。持续完善干部人才培养规划,在条件适宜时选派有培养潜质的优秀年轻管理人员到枣矿集团等行业头部企业挂职锻炼,努力提升格局境界,提高管理水平。要进一步优化干部人才队伍知识结构、年龄结构和专业结构,为企业高质量发展提供人才支撑。二要注重技能人才培养。依托素质提升工程,建立技能人才选拔评聘考核激励机制,进一步提高技能人才工资收入,充分调动全员学业务、提技能的积极性。要聚焦智能化建设,本着人机相宜的原则,积极拓宽技能人才培养路径,努力培养五九自己的工匠人才、技能大师。三要加强工作作风建设。要始终把作风建设作为提升队伍素质、促进企业发展的“助推器”,大力弘扬求实务实、扎实踏实、真抓实干的清风正气,切实为实干者负责、为担当者担当,让以身作则、带头实干的同志有平台、有空间、有干劲、有奔头。各级管理人员要强化高效执行意识,树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念,立说立行、以身作则、带头实干。相关职能部门要加大检查考核力度,对于假履职、假落实、心思没有用到工作上的管理人员,一律给予从严从重从快处理!
编辑制作:王 立
编 审:朱瑞权 宋 莹
审 核:王 立


