集团公司推行“跟循环”写实工作法 深化安全生产源头治理

为进一步加强各级管理人员安全履职意识、责任意识，强化矿井安全生产流程管控，进入2024年，集团公司制定出台了“跟循环、盯工序”考核实施办法，该《办法》实施后，相关职能部室、两矿井迅速行动，积极贯彻，严抓落实，推动了矿井安全生产形势持续稳定向好。

《办法》实施中，集团公司相关职能部室、两矿井对考核范围、考核方式、考核内容、考核奖惩、工作要求等向相关人员进行了认真传达贯彻，详细制定“跟循环”分工表，最大限度地保证矿井每日早、中、晚班均有管理人员“跟循环”。落实《办法》行动中，集团公司相关职能部室、两矿井副主任及以上管理人员严格按照《办法》规定要求，以不间断盯靠的方式，参加班组班前会、与员工同入井、全程跟班盯现场、与员工同升井。通过现场写实，查隐患、促整改，反“三违”、堵漏洞，对施工过程中每项任务安排、每道操作程序、每个环节运行状态、每道工艺工序衔接质量等全面“把脉问诊”，从人员、设备、环境、管理、投入上剖析梳理影响采掘工程施工进度的症结。

集团公司“跟循环、盯工序”考核实施办法的实行，促使各级管理人员进一步转变了工作作风，以更强的责任感、使命感，下沉一线找问题，深入现场保安全，推动了集团公司安全生产关口前移、源头治理。