胜利煤矿掘进三队现有员工100人，主要负责矿井南部采区掘进生产建设任务。2023年，该掘进队紧紧围绕采区掘进建设目标任务，强化责任担当，狠抓现场管理，提升工作质效，勇于攻坚克难，高标准、高质量、高效率完成各项掘进工程施工任务，实现了全年安全生产。在集团公司“标杆（头）面”考核评比活动中，连续两个季度获得第一名，以突出的工作业绩，被集团公司授予2023年度优秀区队荣誉称号。
抓管理强队伍，打造作风过硬区队。“只有钢的班子才能带出铁的队伍”，基于这一认识，胜利煤矿掘进三队坚持以加强干部队伍建设为重点，不断完善各项管理制度，依靠严格的约束力和严细的管理，促使区队、班组各层级管理人员遵规章、守纪律、强业务、提技能，自觉服从大局，主动为安全生产服务，团结带领班组员工，有困难一起攻坚，有问题一起解决，一门心思扑在现场管理上。管理人员的身体力行和表率作用，增强了区队凝聚力、战斗力，极大地调动了员工安全生产积极性，区队上下形成了思想上合心、行动上合拍、工作上合力的良好氛围，为采区掘进建设任务安全高质效完成夯实了基础。
抓质量重成效，打造标准一流区队。质量是安全的保证，掘进工程质量的好坏，不仅影响着矿井正常生产，同时也直接关系到员工作业安全。过去一年，无论生产条件多么复杂艰苦，胜利煤矿掘进三队始终坚持目标不变、标准不降、力度不减，特别是在一水平南部运输大巷I段掘进工程建设中，因巷道断面大，且是全岩巷，加上顶板淋水、底板泥泞，致使工作面掘进施工进度、标准化建设受到极大影响。面对诸多不利因素，掘进三队把安全放在首位，突出施工重点，明确工作标准，倒排工程工期，将责任落实到班组、到个人，组织干部员工全力以赴守现场、抓安全、保质量、抢进度，严格按照工程设计、现场要求施工，创出了矿井大断面、全岩巷掘进单进最好水平。
抓学习促提升，打造素质优良区队。以集团公司“大学习、大讨论”活动为契机，建立员工安全教育培训长效机制，完善各项学习制度。充分利用班前宣贯、集中培训、登录“学安强企”APP学习等形式，组织员工认真学习集团公司文件、会议精神，安全生产法律法规，以及安全规程、作业规程、操作规程等安全生产知识，深入开展安全警示教育活动，以学促进，以学促干，促进员工从思想上紧起来、从行为上动起来、从标准上严起来，落实好安全生产岗位责任制，不断提升安全意识和素质能力，为采区安全生产提供了强有力支撑。
五九煤炭集团