经营管理部：加强经营管控 助企降本增效

今年以来，经营管理部紧紧围绕集团公司降本增效工作目标，狠抓经营管理工作重点，切实做好开源、节流两篇文章，推动集团生产经营提质增效。

工作中，经营管理部深入调研，严把关口，会同相关职能部门严格执行材料会审制度，结合各单位工作实际，对上报的材料及配件需求计划严细审核，并按照集团公司管理规定及考核办法，对计划执行情况进行全过程监督、精准考核，从源头上杜绝材料重复采购和流失浪费等现象。通过挑选再利用、内部调剂、改制改造等手段，盘活长库龄物资，提高物资利用率，降低生产经营成本，为企业节约了资金。采取有力措施，深挖内潜，激活动力，加大修旧利废、自制加工、回收复用、委外转自修等工作力度，有效减少成本投入，助推企业降本增效。

下一步，经营管理部将树牢服务意识，积极探索经营管理新思路、新模式，进一步加大日常监督考核力度，严把物资材料控制关，对重点工作、重点工程严抓过程管控，确保实现年度既定工作目标。