【五九榜样】机修战线上的“排头兵”

编者按

机电修理厂电钳车间钳工班组现有员工12人，是一支既讲究团队合作又比拼实干的集体。过去一年，他们坚持安全第一、质量为本，精耕细作班组建设，杜绝了各类事故发生，圆满完成了各项工作任务，以出色的工作业绩，被集团公司授予2023年度先进班组荣誉称号。

钳工班组负责对矿井返厂采煤机、刮板输送机、转载机、自移机尾、水泵、电机等设备大中小修工作。2023年，面对繁重的维修任务，钳工班组全体动员、精心组织、精细修理，主动加班加点，勇于攻坚克难，齐心协力保安全、保质量、保进度，根据矿井安全生产需要，全年完成设备维修126台套，内部修理实现产值325万元。特别是通过自主大修采煤机，降低委外修理费用128万元。

他们把提升队伍整体素质作为一项重要工作来抓，持续开展安全警示教育、安全技术培训、岗位业务知识培训、“师带徒”等活动，不断增强员工安全意识和业务技术素质。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，多次高质效完成设备紧急抢修任务，2023年4月，牙星煤矿掘进机电机出现故障需要紧急维修，接到维修任务后，经过现场确认为电机烧损，需解体维修，时间紧任务重，钳工班组本着“早一分钟维修完成，就减少一分损失”的原则，迅速组织工作人员加班加点开展维修工作，经连续7天奋战，圆满完成了维修任务。在胜利煤矿乳化液泵急修中，大家连续倒班不计工时，不讲条件，仅用了两天时间就顺利完成了维修工作，为矿井原煤生产起到了保驾护航作用。

他们坚持以制度为保障，建立完善激励机制，不断提高全员节约意识，严抓降本增效措施落实。在各种设备维修工作中，组织员工从小事做起，从细节做起，深入开展修旧利废、回收复用、以旧换新等活动，将还有使用价值的零部件全部进行重新利用，小到一个螺丝、一个轴承，大到一个组件、一个部件，坚持做到能用不领新、可修不换新。各项活动的开展，全年节省修理费用120万元，不仅节约了成本、降低了损耗，还提升了员工的维修技能和创新创效意识。