热电公司多措并举节能降耗见实效

按照集团公司降本增效工作要求，热电公司聚焦责任落实、措施执行、过程管控等环节，向生产成本要空间、向节能改造要动力、向精益管理要效益，推动降本增效与生产经营深度融合，在安全生产、环境保护、挖潜增效、降本节支等各项工作中，力求做到“比比皆妙”，书写降本增效“好文章”。

在日常工作中，热电公司引导全员牢固树立“一切成本皆可降”的工作理念，从各方面狠抓节能降耗工作。制定完善煤耗降低优化方案，精细化管控燃煤“拉、运、储、烧”各流程环节，构建原煤掺烧模式，依据煤种、煤质及燃烧湿度、粘度等参数，科学调整煤种掺烧比例，改造运输燃料系统，有效降低生产成本。组织技术人员调研实施水冷壁防磨综合治理、布风板风帽优化改造，新增锅炉保养技术项目，有效提高锅炉使用寿命，提升安全经济运行能力。

同时，严格日常巡检，严抓生产现场“跑冒滴漏”专项整治，对发现的故障问题督促车间班组立即进行消缺，全力减少设备损坏，切实降低维修成本和系统的能耗、物耗、水耗、油耗。全面从安全生产根基入手，狠抓设备设施管控、实现标准化管理及“四位一体”作业流程落实，把标准作业落实到专业、岗位、工序、环节，全力实行“双闭环”管理，有效减少锅炉启停次数，降低电能消耗，提升经济效益。